按照这个点数，这篇文章写好，也是母亲节了。

正好也在文章里祝天底下母亲，节日快乐。

小年哥因为工作，没有办法陪伴，挺可惜，希望大家也多多陪伴自己家人。

好了闲话不说，说说跟钱有关的运营了。

运营角度来说，每一次节日，不管大大小小，都是自己可以蹭流量热度的时候。

通俗点说，就是借力借势，达到壮大自己，销售产品的效果。

运营在这些时候，就要对应出思路，方法也好，对应广告也好。

一般运营都要做到未雨绸缪，首先就是准备在什么节日，达到多少效果。

第一步就是制定方案了。明确了解到自己要做什么工作。

到底打算内裤头套，还是支持艺术裸奔，这一切都要看自己用户群体怎么样。

要是按照小年哥在《给你一条内裤，你要怎么构建10W+的私域流量》，里面举例的话，卖男士礼物内裤，那么母亲节显然是不合适，选择做点别的可能更好。

不过硬要说蹭的话，送一条妈妈呵护般内裤，让你男票帮你实现妈妈梦，这个文案可以考虑一下。还觉得不尬，如同妈妈手一般呵护你的XX……

算了算了，可能大家对于这个比较严肃。

收回来，要是你的产品符合今天的基调，也要准备几个工作：

a、产品能正常运行 b、明确产品销量目标 c、选择合适的推广渠道和方式，协调内外部的资源并制定详细的计划 d、确定团队分工并执行

基本上来说在自己平日里，都应该清楚明白这些，不会太难，哪怕是做C店，烧直通车好了，关键词还是能想到几个的。

主要就是搭配今天节日的主题，母亲节礼物、母亲节首选、母亲喜爱、妈妈喜爱、呵护妈妈、送给母亲最好的礼物。

到了这一块准备好，网店的基本上是在前一周就开始装修店铺了。图片肯定是跟母亲节挂边的。宝贝关键词、店铺关键词这些就不多说。

直播带货的朋友，可能要准备相关的文案了。

秋裤：别人只关注我工资，高不高，我妈妈就只关注我秋裤，穿没穿。

衣服：我妈跟我的关系一直不太好，经常拌嘴，直到她打开了这家店并让我清空购物车。

首饰：小时候妈妈背着我，像树懒挂在树懒妈妈身上，非常温暖，要不是我200斤，也不会选这家首饰了。

不懂的，也别问年哥，我估计也不懂（懒得回答，自己学习，我不是保姆，保你赚钱的）。

选图这些也是，别小年轻的观点，一定要30喜欢，40爆款，50分享给儿子的那种。

眼光也别这么狭隘，觉得就只有年轻会上网买点礼物送给妈妈，他们多半是一个母亲节日快乐，当不起“后浪”，手头比小学生还紧。

反而是在三四线城市开外的那些，生活悠闲，手头资金不紧不慢，久不久可以出来喝茶吃饭的中老年“上帝”。他们才有闲钱帮你实现“后浪”的想法。

所以选择眼光，一定要换位思考。别在用什么潮流爆款思维。

在一系列准备妥当，我们可以进入客服环节。相关话术，要跟上，购买前一些提醒，母亲节爆款礼物是那些，提前下单可以有什么定制服务。

发货后收到，在节日当天也可以做什么。照搬年哥说过的那篇文章一样，录个视频，电话祝福，礼物卡等等。

再说都要帮你们策划好了，幸好自己是母亲节才发。

再来可能是比较实际行动上的了，假如害怕有幸感受到忙的WC时间都没有，就要好好思考，保障怎么办？要不要临时工帮忙。

产品方面有没有问题，暴增的订单，有点厂家心大，不一定注意到。质量不要下降太多。

快递物流速度，别让人家母亲节后收到，不应景，客户无所谓，都不太好。适当的温馨提醒一下，时间紧张。主要是万一投诉，可以甩锅。

还有一个大家看的到，又看不到的方面了，资金问题，卖的多是看起来赚得多，也问题是付钱给上游厂家也多，还有可能压货款也多，相信懂得都懂。

最后两个方面，多说也是没有什么意思的。

一个是流程反复推敲，看看纰漏。

二个是人员安排，严格执行，如何计量绩效等等。

假如是一个运营者，小年哥就多说一点，要看那些数据了：转化率、付费率、留存率、用户数、活跃用户数、活跃时长等作为数据指标的考核

差不多，视情况而定，品牌最好多个复购率，就算你是非网店，APP一样要看活跃用户里多少人消费。

这也是一个框架，更多还是看个人运营能力，做到哪一步，对应数钱就有多累。