信用的本质是营销,不是销售。经营中介的本质是销售和维护。我觉得很多公司很多人苦练与客户打交道真的是本末倒置。贷款不是卖实体产品,客户本身就有这个需求,用文字处理就够了。你真正要研究的是不同中介的习惯和偏好,什么样的言语和利诱对他们最有效。
展览和发卡是完全反对你的。不考虑技术含量,想象一下,你绝对不允许在市区人最多的地方挂横幅,贴广告。只能去农村和工厂挂,贴,插。
你可以算算一上午能贴多少张广告纸,实际浏览量,有兴趣浏览的人数,最后拿出手机号码拨打的人数。然后根据每天的分发量,200份可以得到1-2个电话,10个电话里大概有4个不需要问实际意向,4个里面大概有1-2个可以借出去。
然后你可以算算一个月能发多少卡,每天值多少钱。
我想算完了就没人再做了。因为没有人喜欢把自己沦为最廉价的劳动力。
所以,为什么跑同行和中介的价值远远大于插卡?你的思路是让其他业务员插卡,然后你就可以搞定这些业务员了。名单不都是你的吗?
这个对等就像是进来的水管。即使你自己不产水,依然会有源源不断的水流从四面八方流向你。
当然,我不建议你雇几个苦力送,也是浪费钱。你要做的就是雇一个老实可靠的人,解释一些话,让他去中国人民银行,看到有人拉征信就塞他名片。
名片的设计一定要标新立异,不是那种随波逐流,让人忘了就直接扔掉的那种。
所有思考的出发点应该是在客户活动最频繁的地方收集客户,而不是在没有精准定位的情况下,在茫茫人海中大海捞针。这应该是所有公司培训的通病。
今天先说说获客和展业的主要思路!(未完待续,等你有时间别人再讲)
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