开始外包只是缺钱吗？目前国内头部IT企业(如华为、海康威视、联想等。)、互联网企业(腾讯、阿里、滴滴等。)、银行保险业(大部分银行、平安、泰康等。)、国企、央企(国电、能源等。)都有大量的外包业务，总规模不下几十万人，其他分散的外包员工规模更大。

为什么要外包？基于之前和这些企业的合作，我觉得主要是因为企业的战略需要，尤其是大企业。该策略分为以下几类:

1.人力资源风险管理战略。

企业规模越来越大后，容易出现尾巴大到掉不下的情况，这是大企业的通病。面对几万、几十万的人员管理，面对国际国内风险和企业自身的经营风险，人力资源外包成为一种抗风险策略。当企业由于外部和内部原因遇到风险时，外包业务可以迅速瘦身，更加灵活，抗风险能力强。

2.人力资源招聘的柔性策略。

现在大企业的人员基数比较大，一般几万甚至几十万。以一定的离职率计算，每年进出人数的绝对值很大。目前人才市场越来越难获得人才(21世纪2022年人才最值钱)。企业在业务快速发展时，需要一些外包渠道来解决人力供应问题，形成有效补充。外包公司此时形成了强大的支撑。

3.人力资源优势互补战略。

一些企业，如国企、央企、银行，软件和信息技术能力欠缺。随着当前的创新浪潮和企业数字化转型的需要，这些企业需要引入外部的专业公司来完成企业数字化转型和数字化运维，从而更好地专注于主业，让专业的人做专业的事。

4.人力资源成本管理战略。

众所周知，在国内一些主要的互联网公司和一些著名的IT或通信行业，员工的薪酬福利都非常好，这已经成为企业和员工引以为傲的资本，也是企业品牌和人才的竞争力。但同时也给企业管理带来了巨大的成本压力。剥离非核心业务或流程，引入外包，可以视为降低成本的手段。

另外，外包可能还有一些其他的考虑，比如加强专业技术领域的合作，延伸产业链等等。有些企业可能有一些自己的个性化考虑。

目前国内大型龙头企业的外包规模，如华为、阿里、腾讯、百度、滴滴等。，正在逐渐增加，尤其是华为和阿里这两家龙头企业，其外包规模合计超过10万人。外包行业正在成为一个逐渐被大家接受的热门行业，从幕后走向台前，支撑着国家数字产业经济的发展！

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