今天翻了翻硬盘，翻出了一份多年前的便利店创业计划书。

哈哈，当然，最后只是YY。

模式:加入和签约

一、承包(本次调查商铺为105号承包商铺)

条件:5万，15万定金(合同到期可退)

5万元:包工头工资6000元/月+分红(日用品销售额的3%+生鲜销售额的10%，自费)

15万元:包工头工资8000元/月+分红(日用品销售额的4%+生鲜销售额的10%，自费)。

另:商店公用设施承包商和公司各50%;

租金、货物等。都由公司承担。

以15万承包商为例

商店位置

位于商务区步行街南口路口，50米距离多家商场、商务酒店、KTV、火锅店等大中小商业网点，主要公交站点大多位于南面，因此通勤客流主要集中在南口，80%的通勤客流会经过这家店，是主要客流。到了晚上，附近的酒店、商场、餐厅、KTV通勤族和顾客也是晚上的主要客流。

商店区

70平方米(包括10平方米的办公仓库面积)

室内布置:本餐厅为可好中式美食餐厅，提供快餐和快餐(茶蛋、香肠、煎饼果子、手抓饼、豆浆、包子、盖浇饭、关东煮等。);香烟区，日用品，饮料，酸奶，冻香肠等。；

商务

日营业额:5000(平均)元/天= 1500条烟+2000家百货+1500家生鲜。

月营业额:5000*30=150000

股息

新鲜度:1500*10%=150

百货公司:3500*4%=140

总计:290元/天

月分红:290*30=8700元/月

费用

工资待遇:3人*1800=5400元/月

水电费用:4000元/月*50%=2000元/月

生鲜损耗:1000元/月

月收入

800+8700-5400-2000-1000 = 8300元/月

二。加入(在相同的位置)

初始投资

会员费:

租金:比如70㎡，12万元/年，1万元/月。

装修:4万元

设备:2万元

股票:5万元

手续:一万元

流动资金:5万元

工资待遇:3人(不含包工头夫妻)*1800=5400元/月。

水电:4000元/月

其他:2000元/月

合计:30.14万元

商务

日营业额:5000(平均)元/天= 1500条烟+2000家百货+1500家生鲜。

月营业额:5000*30=150000

毛利

香烟:1500*10%=150支/天

百货公司:2000*25%=500/天

新鲜度:1500*30%=450/天

合计:1100元/天*30天

-

3000元/月

费用

工资待遇:3人* 1800 = 5400元/月(三班倒)

水电费用:4000元/月

生鲜损耗:1000元/月

租金:10000元/月

公司提取:33000 * 30% = 9900元/月

合计:30300元/月

净利润

3000-30300 = 2700元

总结:加盟商每天必须有5000元的营业额，才能勉强维持生意。如果他们想盈利，就只能提高日销量。如果每天营业额提高到6000元，净利润11100元，活着就有希望。预计三年后第四年可以盈利。

这家店位于商圈，员工和顾客是主要的顾客群体。这些群体大多年轻未婚，消费以烟酒快餐为主。晚上的客流一直到凌晨一点都很密集，所以需要在摊位和商品的分配上做一些调整。按面积来说，60平米的营业面积只有30平米，但是其他30平米的利润和效率都不高，很少有人问津。重点培养店员的销售能力，服务能力，产品的联合销售能力。