银行运营管理工作措施及成效(建行临沂新城支行:强化内控合规管理 提升营运管理水平)

鲁网12月10日讯为进一步提升营业网点安全运营,切实防范会计系统风险,建行临沂新城支行强化内控合规管理,严格落实营运管理制度,持续促进全行业务安全运营。

加强岗位内部控制机制建设,实现岗位间的监督制约。严格按照责任分离、相互制约的原则建立会计岗位责任制,坚持现金、有价单证保管与账务记录相分离,重要空白凭证保管与使用相分离,账务收支审批与会计核算相分离。

按照会计制度、业务性质和合理负担的要求设置记账、复核、事后监督等岗位,明确每个岗位的职责和权限,并相互制衡。每项业务要求有一名业务主管或专门岗位对该项业务处理的整个流程进行综合把关和全过程的检查,确保各岗位按职责要求正确处理同一业务,发现问题,及时纠正。

加强银行内控电子化管理,保障银行业务的正常运行。银行业务的日益现代化,要求银行内控手段更加有效率、更加安全可靠。为此,该支行积极探索和完善内部电子监管系统和电子网络系统,确保前台网点业务安全运营。

加强用人机制建设,实行公平、公开、公开的竞聘上岗制度,让相应的人才配置到相应的岗位,发挥人才特长、优化人才配置,进一步提升全行业务安全运营。(通讯员 于明全)

加强支行运营过程管理

来源: 鲁网

您可以还会对下面的文章感兴趣

使用微信扫描二维码后

点击右上角发送给好友