实体店铺推广方法(非常奏效的实体店铺运营谋略,痛苦的你,不妨也可以套用试一下)

作者:庞刚言商 / 来源:原创。首发站不管是疫情影响,还是移动互联网电子商务的崛起。近几年来,给大家的感受,实体零售业的生意运营,难度系数越来越大了,而且,对赚钱来讲,越发艰难。




市场呈现如此诡异的商业景象是什么原因?难道美好的经济发展环境真的不适合年轻朋友去线下实体店创业吗?或者说,未来的经济发展体制真的不适合个体户发展!


个人从事实体企业运营多年,但也有一些不同的个人看法和视角。如果你是实体店经营者,那么,静下心来,慢慢为你分析新的实体零售业如何为你疏解冷清的市场经济,为你打开财富之门。

先不讨论。现在的市场经济充满危机,企业经营有多难,行业竞争有多激烈,消费能力有多低。但是,我不得不承认,这个幅员辽阔的国家有14亿的人口密度。你以为现在还没有消费需求吗?如果你真的认为一定没有,那只能证明你的心已经凉了。同时,这种商人肯定不具备超强的商业思维能力,肯定不符合创业资质。正确

事实上,现在的商业经营之所以困难,是因为多元化的市场经济发展体制造成了一种尴尬的商业局面——商业无法发展,个人生存土壤丧失。

不可否认,大家一致认同的商业操作难度,恰好是自身商业思维能力的薄弱环节。也就是说,在改革创新的新经济发展体制时代,社会消费流被多元化的市场经济严重分流,造成了商业苦果。比如我们每一个人,我们的家庭,每天都面临着巨大的财务支付压力——孩子的教育、婚姻、房产、高昂的生活费。那么,在这些经济支出中,或多或少占据了个人收入的巨大比重。

尤其是互联网电商的兴起,超低价商品的销售,恰恰从社会消费收入中吸走了一大块蛋糕。这种经济波动对实体零售业来说是一个重大的作用和挑战。

你以为是电商资本抢占了你的市场。然而,作为新零售商业生态,TM也面临着巨大的风险。换句话说,如果TM打不过你,就意味着TM的死亡,没有发展前景。互联网时代,法制建设还没有规定任何新的商业文化参与市场经济的概念!




所以作为实体店经营者,必须考虑的商业逻辑是接受新零售思维,同时进行自我调整和思想修正。不是没有生意可做,而是实体店的大部分员工陷入了市场经济发展新秩序的恐慌之中。不能及时调整经营思路。

怎样推广自己的店铺

甚至很多实体零售商,思想感情摇摆不定,受新零售思维影响。比如线上营销模式讲究市场竞争,使用的商业逻辑就是营销手段。但是,有多少实体店从业者忽略了传统实体店的功能和经营理念?追求方向是什么?这些内容都被同事忽略了。有些朋友,自我感觉很聪明,其实学的是新零售营销模式,深度融合实体店。结果!效果!哈哈!

庞刚告诉大家,营销符合新文化宣传的条件。毕竟互联网技术属于数字编程。离开了智能营销的内容和计算公式,就玩不下去。另外,营销套路适合大型企业平台的发展脉搏。作为个体工商户——实体店经营,这种高大上的套路根本不需要,不符合消费者需求的内容!

真正的店铺经营理念,首先定义为:1。实体店的功能是什么,2。经营者对消费群体的定义,3。员工的商业思维能力,4。个人社会交往能力,5。建成的实体店和社区商圈。如果你不从这些内容出发去准备和拓展你个人的工作领域,你只会死在店铺里等等。,而且上门消费的肯定不多。毕竟如今的购物场景不仅很方便,而且,谁还没有三友四友呢!我为什么要和你一起过呢?再加上在移动网络空房间里,动动手指就能搞定生活必需品!

所以!我们没有任何华丽的语言来表达。那么,我们就用简化的运营模式为你解读实体店的经营理念。

首先,社会消费观念形态,普遍存在一个致命弱点。你知道是什么吗?贪图小便宜。

我经营过一个便利店,很多年前我就很清楚,在所有进店购买的人群中,谁是我的大客户(消费能力强),谁是中端客户(消费能力一般),谁是低端客户(光顾不频繁)。在这些客户中,挑选几个市场代表,建立一个商圈(商圈培训,你懂的——小恩小惠)。运用社交策略维持良好的社交关系。这个特殊的链接可以为你的实体店提供免费的社会宣传,为你创造意想不到的业务发展机会。




作为一个真正的商人,让自己走出困境的方法一定是走出店铺,深度融入社交网络,利用社会力量构建个人商业生态。这种思维逻辑不仅有助于拓展个人视野,还能扩大人脉资源的基数,获得更多的发展机会!产生巨大的经济效益。

我做了短短四年时间的便利店,最终成功逆袭,在这个陌生的城市里,有了自己的家,接着,转行到现在的销售公司发展体制。荣获了“名”与“利”双丰收!

曾经,我也尝试过做酒店生意。对于食品系列,虽然,我只是一个对商业一知半解的门外汉。所以!厨房的烹饪,餐厅管理...,都订婚了。用同样的商业逻辑,可行的营销内容,进行新一轮的市场测试——作为副业。

在每个月期间,还会为那些大客户,或关系良好的社会朋友提供免费晚餐,甚至还有额外的惊喜礼物。当然,这种做法是建立在冷清的时间段上的。既能实现过量消化,又能保持原料的新鲜度。虽然,表面上感觉很不好,但实际上创造的业务发展机会和经济效益远比浪费多n倍!

当然这只是销售场景的雕琢,我还会对菜品进行细节控制。我认为效果很好。不到两年,净利润达到60多万(当时酒店是我的副业)。

我再跟大家分享一个案例。一年前,我有一个朋友是做服装行业的。众所周知,现在服装行业是受电子商务影响最大的行业。

这个朋友来找我聊天,聊到他的生意。日剧之后,目前,每天面对冷清的店铺,他感到迷茫,不知道该何去何从。

我在这个行业很多年了,也有自己的商圈。我专门和她分析了我的观点和想法。让她试一试。结果,效果非常显著。




就是这么一个思维逻辑。作为普通思维,要积极参与复杂的社会关系,与社会关系建立紧密的网络。不要因为你开店做生意就依赖你。事实上,竞争激烈的市场经济已经不能容纳纯粹的业务关系,TM有很多渠道和机会。如果你无视消费者的感受,那么你只能被社会冷落在角落里。

生意人,不仅,学会交际,而且,一定要走出暖和的店铺,与身边的人,密切融合在一起。要懂得“舍”“得”的重要作用。并不是因为,别人非常在意你的馈赠,而是因为,作为朋友,对他人的尊重,和礼仪。

这个服装店朋友,每天一边发朋友圈,一边进行线上引流,一边寻找机会,积极参与社会关系,对一些断码衣服和滞销商品进行一轮免费送(特殊客户)。鼓励尊贵的客人,别忘了宣传你身边的朋友。这种商业裂变非常有效。

这种思维逻辑虽然笨拙,但我觉得正好符合实体店的经营理念。这种商业运作模式既能获得可持续发展前景,又不失礼貌地赢得良好的生活和职业发展机会!

在现实生活中,如果只注重快速发展,开始营销手段,似乎短时间内效果非常明显。但是,你有没有长期的社会支持就另当别论了。你怎么想呢?

实体店的功能,辐射范围,只能用于社区消费环境。如果连身边的人都不会经营,那么,门店发展的光明前景又是什么呢?

对于实体店经营来说,不仅不需要营销内容,更注重人与人之间的信任和友谊网络。如果你能把自己的事业放进别人的心里,那么你就是你所在地区和行业的成功人士。

如果,你想把一家实体店铺,进行体制化发展,公司化运营,那么,必然,需要思考的是市场营销模式。因为,这样的商业逻辑,需要配置品牌价值。新个体经营,虽然,也需要个人IP构建,但是,只能作用于本地区生活状态。你们觉得呢?欢迎各位老板,指导意见!感谢友友支持!

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