从传统分发转型的角度，很容易理解为什么微信业务会有层级。电商(平台)试图减少层级，而微信业务保留了层级。如果很多人只是因为层级关系就觉得不合法，那么传统的线下分销就做不成了，大家只是赚差价而已。当然，也很难杜绝打着微信业务旗号的非法传销，如果用心的话其实也很容易分辨。

但微信业务和传统线下发行最大的区别应该是没有地域限制，可以被超越。

微信业务是基于互联网的社交营销，社交边界是业务规模的边界。朋友是有限的，但是朋友的朋友是无限的，是不分地域的，所以微信业务可以做大团队，不可能限定地域。

关于下一级能否超越上一级，不同的公司有不同的制度。一般设定能超越上级的制度才算好制度，因为如果不让超越，上级就享受了好处，有能力的人就失去了动力。一个微信业务平台不能设置太多层级，一般三级。至于顶层设计，如果下一级升到顶层，收入与上一级无关，就会受到上一级的打压，这是人之常情，已经被一些公司证实，最后失去竞争力。因此，下级晋升到高层后能否继续获得收入也是考察制度的一个主要内容。

当然，微信业务的代理商提成模式也有优势:

一、帮助微信业务团队实现转型升级。

供应链与供应链相连，供应链本身就代表了网络。一个企业建立了自己的信息订购系统和自己的业务网络。通过这种模式，ERP、在线支付、电商平台可以轻松对接，基于互联网形成完整的业务体系，可以帮助微信业务团队快速转型升级。

第二，提高微信业务的团队管理水平

随着信息技术的发展和应用，微信业务团队管理的系统化和规范化程度将会大大提高，这将有助于微信业务团队管理水平的提高。微信业务的代理佣金模式简化了团队结构，更容易管理。

第三，节约交易成本

结合微信商务的订单返利系统，将大大降低各个环节的交易成本，缩短交易时间。信息化的手段更高效，可以有效减少低效环节的人力浪费，使其投入到更高效的环节。

第四，拓展合作渠道

这种模式会覆盖更大的用户群体，因为代理的利润明显提高，所以会吸引大量人群进入，呈现方式也会更加新颖和吸引人，商业模式也会更加先进和高效。我相信边肖微信业务将进一步与线下结合，增加客户的体验价值和信任度。

第五，鼓励代理商下单

可以基于平台自身庞大的用户群体，有效匹配和对接用户资源，帮助供应商找到需求方，帮助需求方找到供应商，实现三方供应，让渠道流通更容易。