运营管理框架(运营知识框架思维导图1.0)

很多人会说运营这个角色是个人都能做?也许吧,在互联网公司里面大部分岗位都可以转岗到运营,但是真正能做好的有几个?为了让运营这个角色可以具备更强大的竞争力,那么只能不断的学习填充自己。

运营知识框架

为什么做运营

运营的分类

运营应该掌握的技能

运营管理路线设计的框架

基本方法论

基本工作工具

基本知识点

当然,我们在实际运营过程需要不断的总结复盘,这样的话,才能让运营之路走的更宽广。

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