管理运营情况怎么写(国有公司(集团公司)党建提升三年行动工作情况报告)

XXX年以来,新一届领导班子充分发挥党委核心引领作用,全面履行管党治党主体责任,从强化领导班子建设、基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用、构建党建与业务融合、与运营管理相匹配体制机制、倡导营造奋发有为的企业文化出发,发起了“党建提升”三年行动。

经过三年合力攻坚,党建提升三年行动成效卓然。班子建设,政治意识、理论水平、决策水平、驾驭能力明显提高。党建工作,基层党建工作标准化规范化全面加强,过硬党支部比例达到XX%,党组织战斗堡垒作用明显提高。党建工作质量的提升,为公司高质量发展提供了坚强组织保障。

一、党建工作质效提升显著

(一)发挥头雁效应,党委班子科学决策能力全面提升

运营管理情况怎么写什么

1.理论武装已成常态。

2.核心领航把关定向。

3.法人治理有机衔接。

(二)主业主责落地生根,管党治党责任全面落实

(三)规范标准强本固基,基层党组织战斗力空前提高

1.党务力量明显加强。

2.党建基础明显提高。

3.党建载体锦上添花。

(四)党建业务协同融合,促进改革发展成果丰硕

三年来,公司党委以党建工作提升、创建过硬党支部为总抓手,通过党建引领抓改革发展,在改革发展中充分发挥各级党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,真正实现了把党建优势引领促进了运营管理质量的提升。

一是公司财务质量显著提升。

二是公司资产结构显著改善。

三是公司改革调整成效显著。

(五)制度监督双管齐下,廉洁从业已成自觉

1.健全制度堵塞漏洞。

2.明确责任共同发力。

3.职能监督刀刃向内。

二、存在问题

一是党建与业务融合视野思路不宽,同频共振效应不明显,不同程度存在“两张皮”现象。

二是基层组织力有待加强。

三、下步努力方向

(一)着力党建业务融合。

(二)着力党员干部队伍建设。

(三)着力形象作风建设。

(四)着力建设和谐企业。

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