| 序号 | 考核模块 | 说明 | 举例说明 |
| 1 | 公司企划/顶层企划 | 经营战略、经营目标、考核办法等 | 组织架构，年度计划 |
| 2 | 新产品开发或产品升级企划 | 新产品的落地市场企划、产品的再企划 | 产品开发、产品企划 |
| 3 | 市场营销工具企划或者升级 | 宣传物料、销售工具等开发 | 手册、视频、单页、物料等 |
| 4 | 市场推广活动企划 | 公司主题性的市场推广活动 | 品牌活动、3.8妇女节活动等 |
| 5 | 产品周边配套工作 | 跟产品相关的辅助工作 | 物料制作、采购等等 |
| 6 | 市场渠道服务工作 | 从公司到机构到消费者 针对性分层级的可执行的企划方案 | 针对性的渠道活动 |
| 7 | 媒体传播工作 | 自媒体维护，传播 | 公众号的撰写发布 |
市场企划部2018年度下半年总体工作计划
| 分类 | 工作项 | 负责人 | 节点时间 | 终点 | 关键因素 | ||||||
| 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | |||||
| 公司企划/顶层设计 | 新的组织架构 | 专题沟通会 | |||||||||
| 公司顶层战略 | |||||||||||
| 营销目标重新制定 | |||||||||||
| 新的细化目标方案 | |||||||||||
| 产品策略 | |||||||||||
| 渠道策略 | |||||||||||
| 各部门工作职责明确 | |||||||||||
| 新产品开发或产品升级企划 | 产品升级企划 | 产品套餐、落地服务 | |||||||||
| 爆款打造 | 针对性的爆款打造 | ||||||||||
| 新产品企划案 | 关联性 | ||||||||||
| 产品活动企划 | 综合因素，升级 | ||||||||||
| 新品上市企划 | 产品的上市进度 | ||||||||||
| 市场营销工具企划或者升级 | 新物料开发及营销工具开发 | 根据专案的企划进度 | |||||||||
| 新产品物料及营销工具开发 | 新品上市进度持续性工作 | ||||||||||
| 爆款打造展示物料开发 | 根据企划案落地 | ||||||||||
| 原有物料全面升级 | 不间断升级 | ||||||||||
| 市场推广活动企划 | 爆款节假日主题推广 | 主体性的产品策划 | |||||||||
| 渠道合作伙伴主题活动 | 根据样板门店打造的进度 | ||||||||||
| 推广会 | 方案完成根据渠道推进 | ||||||||||
| 招商会 | 根据业务发展进度 | ||||||||||
| 客户洽谈会 | 原有客户的组织 | ||||||||||
| 产品周边配套工作 | 物料制作等 | 采购各做 | |||||||||
| 市场渠道服务工作 | 协助销售部渠道客户分类 | 分类标准 | |||||||||
| 各渠道打造可持续发展的模式 | 渠道需求 | ||||||||||
| 样板渠道打造 | 门店特点分析 | ||||||||||
| 渠道针对性的营销方案 | 渠道的特点及需求 | ||||||||||
| 媒体传播工作 | 公众号维护 | 长期维护 | |||||||||
| 定期发送文章 | 根据公司营销进度 |
市场企划部工作职能描述
一、战略规划/顶层设计
1、 制定公司年度营销目标计划及各项费用分配预算。
2、 建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。
3、 做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。
4、 制定渠道计划及个阶段实施目标。
5、 定期对各销售市场进行调研和评价，制定渠道建设和市场运作方案，并对方案的实施情况进行监督评估检查。
6、 负责定期向总经理上报市场调研报告,竟品分析及媒介分析。
二、品牌建设/市场企划
1、 实施品牌规划和品牌的形象建设。
2、 负责公司中长期目标发展,品牌战略的制定与实施。
3、 负责提出广告主张及诉求，与专业广告公司合作，并对广促品、广告片的制作和产品包装的设计情况进行监督、检查。
4、 负责公司大型活动,主题促销活动的策划与组织。
5、 协助渠道制定针对性的活动企划
三、广告传播
1、 负责广告的策划和实施。
2、 合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理。
3、 制定及实施市场广告推广活动和公关活动。
4、 负责对媒体进行评估，与媒体或代理机构进行广告业务的洽谈，报批广告合同，对媒体刊播实施监督。
四、产品管理/产品企划
1、负责公司产品策略的制定,整合规划，形式产品设计和管理.
2、制定产品企划策略、制定产品价格。
3、负责做好新产品的上市推广工作
4、促销活动的策划及组织
5、负责产销的协调工作
6、负责对产品的覆盖率、占有率进行监督检查
7、负责根据各市场销售状况制定产品推广计划，并组织实施
8、负责制定促销方案，并对促销效果进行监督评价。
五、市场研究
1、对消费者购买心理和行为的调查。
2、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等小的收集、整理和分析。
3、竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。
4、负责定期收集市场信息，向相关部门提供产品改善和产品开发建议。
5、了解掌握本企业资源状况，并与竞争对手进行资源对比分析，采取相应的措施进行资源整合。
六、自营线上商城管理
1、全权负责线上商城的管理和维护，包括微信商城和PC商城；
2、负责线上商城装修和维护，包括广告；
3、负责线上商城产品管理和维护（列表、详情、价格、上架等等）；
4、向平台运维部提出线上商城开发需求并验收实现；
七、采购管理
1、负责除采样包外的上游产品采购；
2、负责市场物流的采购；
3、负责公司内部的产销协调，制定生产计划，下达并跟踪生产订单；
4、对接库房，负责货品的备货管理和效期管理；
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