9月6日下午，延安城投运营管理有限公司在集团十楼第六会议室召开近期生产经营工作安排部署会。会议由集团党委委员、副总经理王婧主持，运营公司全体员工参加。

会上，运营公司各部室负责人就重点工作任务完成情况及下一步发展规划进行详细汇报，与会人员进行交流讨论并提出意见和建议。

王婧同志在讲话中强调：一要破解发展难题，厚植发展优势。充分发挥运营板块业务的自身优势，利用项目资源，增加运营公司资产的流动性，尽快实现“五上企业”入统工作，为集团运营板块业务发展奠定基础；二要转变作风提效率，落实工作出效果。要根据重点工作目标管理考核情况，制定工作计划倒排表，把握时间节点，紧抓当前各项工作，确保在预定日期完成工作；三要盘活闲置资产，拓宽业务渠道。完善对毛堡则闲置院落、停车场、垂钓区、酒店儿童区、轻餐饮区等闲置资产的合作方案。以市场化的方式去探索合作模式，积极达成合作协议，带动产业一体化发展。

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