我始终坚信：
管理就是走流程
没有规范流程，管理一切为零
★按流程来做 流程为各项工作提供程序化的流程 保证办事有指导
★用制度来管 制度为企业运行制定规范化的制度 保证事事有规范
★依方案去办 方案为相关人员拟定可参照的方案 保证工作有计划
★拿表格去用 表格为具体事项设计模板化的表格 保证执行有记录
营销计划制定流程
销售计划订单流程
客户销售计划表
客户类别 | 销售产品类别 | ×月×日预计销售额 | ×月×日实际销售额 | 预计访问次数 | 协同处理问题 | 目前配销方式 | 付款状况 | 负责人 | 促销期间 | |
每周 | 每日 | |||||||||
产品供货计划表
产品（线） | 供应商 | 平均购买价格 | 平均配送时间 | 额外费用 | 信用等级 ID | 付款 期限 |
{产品线 1} | ||||||
产品 1 | ||||||
产品 2 | ||||||
{产品线 2} | ||||||
产品 1 | ||||||
产品 2 | ||||||
{产品线3} | ||||||
产品 1 | ||||||
产品 2 | ||||||
产品 3 | ||||||
产品 4 |
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