魄力这个词不是给商业领袖用的，是给真正的领袖用的。

文/八九零

1995年，杭州电视台做了一个测试，让五六个大男人在路上撬井盖，看有没有人能挡住。人们视而不见，直到一个骑自行车的人经过。

他想起了一个小孩掉进没有井盖的窨井淹死的新闻，但是对面人那么多，他骑着自行车去找人。没有警察，没有人愿意帮忙。不甘心的他回头，指着对方吼道:“你给我背回去。”

马云1995年接受采访的视频截图

那个时候，这个人只有一个普通的名字——马云。

当阿里女员工被高管侵权的新闻发酵时，我想起了马云的故事。

她一定是鼓足了勇气，认为组织应该可以借助监控录像伸张正义，但她却处处碰壁，遭受冷处理，最后被迫在食堂发传单打横幅，被保安赶走。

传女员工发传单维权。

小说《追风筝的人》里说:世上唯一的罪就是偷，各种罪都是偷的变种。

井盖被偷的时候，旁边还有个路人马云。而当一个大企业的员工举报自己被公司高管侵犯时，她身边有谁？

一份明显涉嫌犯罪的血泪控诉，在内部流程的暗箱里徘徊，最后，只能靠受害者的努力形成舆论压力，撕开一个口子，漏一点光。

8日凌晨，也就是性侵案发生近半个月后，阿里现任掌门人张勇表示，前一天晚上得知此事后，感到“震惊、羞愧和愤怒”。

Alibaba.com上的张勇。

24小时后，张勇通报了事件的阶段性调查结果。性侵案涉案人王成文(华明曲艺饰)被辞退，从此不再录用；同城零售事业群总裁李永合(老丁)、HRG·徐坤(丁咚)辞职；阿里CPO童被记过。

他说，“我们必须重塑，我们必须改变。”“所有人都在关注这一事件.....而更痛心的是背后阿里文化问题的反思”。

比如这次事件中，讨论最多的就是阿里破冰文化。是针对新兵的团建活动，会有一些涉及性话题的游戏。阿里很快否认，但有自称与阿里有交集的网友表示，破冰文化确实存在。

比如阿里的花名文化，有人解读为“让人迷失自我”。诚然，阿里目前的花名机制与马云当初对江湖侠客精神的向往相去甚远，但这种说法太过充满纠错。

这就是阿里的情况。公众乃至员工对这家公司的好感和信任，正在一次次丑闻中迅速瓦解。就连阿里巴巴员工组成的推动事件进展的6000人也被怀疑是公关操作。

阿里员工倡议

在中国互联网公司中，阿里巴巴是最愿意与外界分享价值观的公司。马云退休时说，“阿里历史上所有的重大决策都和钱无关，和价值观有关。”

然而这两年，阿里的价值观总是和丑闻扯上关系。

2020年4月，时任天猫淘宝总裁的范姜因为一桩家丑引发了一场严重的舆论危机。当时的处罚结果是，范姜被取消阿里合伙人资格，记过，降级，取消上一财年所有奖励。

据LatePost报道，在员工直播会上，有人问:范姜的待遇是否意味着阿里的价值观已经崩塌？张勇回答说，“每个人都知道更简单的决定是什么。但我们毕竟还是一个商业机构。”

范姜属于关键位置，没有人能取代他。

几个月后，钉钉高管考试丑闻。因为当时钉钉CEO陈航采取了从轻处罚措施，引发争议。最后，包括张勇在内的合伙人公开讨论，但最终结果是维持原判。

与这两次处罚相反的，是几年前的月饼事件。在集团组织的中秋节期间，5名阿里员工利用自制程序抢到124盒月饼，行政部门以维护企业价值观为由迅速将员工辞退。(阿里后来反思如何处理月饼事件，4人重回阿里，但后续措施难以抵消开除的影响。)

阿里微和阿里市场公关委员会主席王帅对“抢月饼”的评论

员工不理解的是，如果抢月饼就要被开除，那么对范姜和参加考试的高管的处罚代表了什么价值观？

舆论讽刺的是，如果仅仅用了几个小时就解雇了抢月饼的员工，为什么张勇用了半个月才知道女员工被高管性侵？

是因为张勇不在食堂吃饭吗？

是的，你要吃饭了。马立克云，你一定会在阿里公园看到有人有组织地偷井盖，露出坑坑洼洼，散发阵阵恶臭。

但是，领导很忙。他们不需要去食堂看传单。他们只需要看到公司错综复杂的内部流程和高效的官僚体系的处理结果。然而，马云只用了一小会儿就制止了井盖被盗事件。张勇直到事发多日后才“羞愧”，那么这个组织的信息传递受阻到什么程度呢？的确，正如阿里自己说的，是阿里的耻辱。

除了令人信服的内外调查报告，张勇还得面对两个出现在当下却指向未来的问题。

第一把剑是挑战固有管理风格的剑。

此次事件中，虽然阿里巴巴员工组成的员工群体被质疑公关，但内部以员工为核心形成的庞大群体发挥了作用。这是中国互联网企业的新现象。如果星星之火可以燎原，这将是管理领域的一个新课题，张勇需要做好准备。

第二把剑是杀死自己一部分的剑。

张勇的成就始于天猫双十一。但马云退休后，阿里成为中国互联网公司中第一家完成权力交接的公司。张勇真正掌权只用了两年时间，但他治下的阿里巴巴丑闻不断升级，使得公司的价值体系受到内外质疑。

张永

他在应对挑战方面有点迟钝。看来，张勇还是一个职业经理人，潜心于日常工作，计算成本与收益的比例，人才与数据的得失。

他需要摘掉职业经理人的帽子，成为真正的领导者。

一位阿里老员工撰文称:“这一次，一定会激起一场自上而下的觉醒，一定会激发合伙人刮骨疗伤的勇气。"

“魄力”这个词不是给商业领袖用的，是给真正的领袖用的。

作者| 马泪泪 |值班编辑|链接

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