现在电商平台三分天下，各种模式也是百家争鸣。互联网电子商务已经成为所有企业的必然渠道。那么，三大平台中，争议最大的拼多多是如何打破淘宝JD.COM的垄断，与两大巨头平起平坐的呢？

除了资本的推动，最重要的是现在的商业模式随着消费群体的变化而变化。

品多多于2015年9月正式上线，仅用了三年时间就赴美上市，可见品多多发展之迅速。

只是拼多多如何在两大巨头和其他平台的围剿中站稳脚跟？

不得不说，品多多的运营模式和人群定位是品多多的核心竞争力。

与淘宝、JD.COM模式不同，拼多多采用C2M运营模式，始终坚持以人为本的发展理念，通过充足的内容布局和优质低价的产品逐渐吸引用户。

而且平台的人群定位主要以三四线为主，而拼多多平台前期吸收了很多货源厂商，也是以团购模式为主，使得产品价格一降再降甚至达到用户觉得不可思议的价格，一举成名于电商市场。然后在大力的营销下，拼多多的平台达到了众所周知的程度。

依稀记得第一次听说品多多这个平台是在《极限挑战》这个节目里，于是品多多的知名度在早期资本的推动下一下子上升到了全国。

然后结合农村包围城市的策略和优质的商业模式，成为国内第二大电商平台。

说到拼多多，就不得不提到C2B模式，因为现在拼多多是结合了中国最早的C2B模式。

随后，拼多多嫁接腾讯的流量通过社交分享模式传播得更加深入，再加上0元开店、拼多多、成本优势以及基于人群画像的错位竞争，直接创造了数十亿的用户和商家。

这种社交分享模式在此后的电商模式中开辟了一条新路，拼多多也被公认为社群营销的鼻祖。

这些情况虽然是拼多多发展的主导因素，但我认为除了内部基础外，也是外部环境造成的。

那是阿里对市场的误判和改变。

因为在2012-2015年的三年时间里，淘宝和JD.COM开始组织上游市场进行精细化运营，淘宝不仅集中大量优质商家打造天猫，还将所有流量向天猫店铺倾斜进行广告收入，这在大量淘宝店主的心里种下了一颗种子，一颗一旦有了选择就可以义无反顾离开的种子。

还有一个原因和乡村振兴有关。

因为近年来，国家率先布局以互联网电商平台为中心的农村电商，为此，各大平台和资本纷纷进入村镇。虽然近年来农村电商的声音已经消失，但几年来各大资本平台的宣传和发展，以及中央和地方政府的大力支持和发展，不仅为农村基础建设做出了突出贡献，也为下沉市场植入了电商的概念。

这是拼多多在立足三农三四线城市迅速走红的前提。

因为品多多是种树乘凉的前辈的后代，除了车型新颖，其他的路几乎都铺好了。

现在，拼多多正在大力发展更多的杂货购物和批发业务，加上去年与国美的全面战略合作和极兔物流的加盟，以及支付渠道的建设。不难看出品多多的野心和实力。

未来的电商江湖会变得更加变幻莫测，谁能笑到最后还是未知数。让我们拭目以待！