2021 ⇢ 2022

不忘初心 牢记使命

天仪再始，岁律更新！秉承奋斗的姿态，迈着铿锵的步伐，企业策划与管理部以优异成绩走过了“十四五”开局之年，为企业高质量发展做出了积极的贡献。

01

战略引领

这一年，我们强化战略引领，组织制定“十四五”发展规划和推进高质量发展指导意见，提出“万亿八局”发展愿景，致力于成为世界一流的投资建设集团。

02

国企改革

这一年，我们贯彻集团部署，有序推进国企改革三年行动，改革任务完成率接近九成，领先集团子企业。推进总部和5家子企业董事会改革，积极推进任期制和契约化，覆盖全部22家子企业，充分激发经理层成员活力，提升企业市场化经营水平。

03

总部建设

这一年，我们加强作风建设，致力打造高效精干总部，完成21个部门和5大分局定岗定编。推动局总部机构改革，增设战略研究院和城市更新中心，优化调整工程研究院和设计管理总院职能定位。

04

组织绩效

这一年，我们强化高绩效牵引，持续提升组织效能。首次在年初工作会上发布全局年度重点工作，首次在年初工作会上签订分局和二级单位年度经营目标责任书。组织确定总部部门年度工作目标，在工作会后一个月内完成发布。

05

创新发展

这一年，我们新增创新业务管理职能，积极打造第二曲线。制定并发布关于构建科创产业发展体系的实施方案，部署谋划创新业务跨界融合，在智慧运营领域顺利控股一家“专精特新”高科技企业。

06

机构配置

这一年，我们赋能市场营销，持续强化机构配置，全面完成直营公司法人化，在重点战略区域增设法人机构，与中建集团和地方国企开展股权合作，探索央地合作新模式。

07

基础管理

这一年，我们强化基础管理，完成2021版系列标准化手册修订发布，新编《分局管理手册》，规范工作流程。局顺利通过“上海品牌”再认证，管理成熟度和绩效评价均保持行业最高分。

“志不求易者成，事不避难者进”。回首2021年，我们深切领悟到愿做孺子牛、勇当奋斗者的意义和价值，深切认识到愿做拓荒牛、勇当创新者的使命和担当，深切感受到愿做老黄牛、勇当实干者的辛勤和收获。

“时序更替，华章日新”。2022年是党和国家历史上具有重要意义的一年，也是中建八局落实“十四五”战略举措的关键之年。企业策划与管理部将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持“稳健精进、改革创新、融合开放、实干强企”工作总基调，以高质量发展为主题，以战略规划为导向，以组织管理为基础，以绩效考核为抓手，笃行不怠、接续奋斗，持续为企业“锻长板、补短板、育新板”当好参谋，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

拜年啦

中建八局企业策划与管理部

衷心送上新春祝福

祝愿每一个奋斗的你

每一个担当的你

每一个实干的你

虎年吉祥，虎虎生威！