不可否认，互联网行业的快速发展给消费者带来了极大的便利。然而，任何新事物都有其两面性。比如近年来互联网行业的野蛮扩张带来了很多弊端，最典型的就是阿里、JD.COM等平台公司的出现。

互联网行业催生的平台型公司，让这些公司成为最大资源的主人。用白话文来说，中国大多数中小企业都是为他们工作的。

今天要说的话题是关于几家互联网公司进军社区团购。网友都知道，最近一年多，社区团购又火了起来。

阿里、美团、拼多多、滴滴出行等互联网公司。，都是在这方面“排兵布阵”！

这些互联网公司热衷于“社区团购”是因为他们需要更多的流量，因为从某种程度上来说，互联网本质上是一个流量生意。

买菜属于“高频”，是下沉市场的宝贵流量。如果能抢占这个高地，对任何互联网公司来说都是值得买卖的！

例如，阿里此前宣布对社区团购的投资不设上限，而JD.COM在社区团购上玩得更积极。不仅投资了老牌社区团购玩家“盛世优选”，刘甚至直言亲自带队。

社区团购这个行业是否适合互联网公司转型还不好说，但人民网对这些互联网公司大举进军社区团购并不太看好。

人民日报之前说，不就想着几捆白菜吗？我们应该追求“星辰大海”。最近市场监管总局表示，互联网公司大举进军社区团购，挤压小摊主就业空。

意思已经说清楚了，主流媒体大多不支持这些互联网公司在社区团购领域的大动作。

统计显示，目前，多家互联网公司在社区团购领域的投入已经超过1000亿元。网友表示是时候收手了。

也许有网友会说，时代在进步，社会在发展。社区团购代替“小摊主”是大势所趋。

过去在自然经济下，生产者相对于摊贩(经销渠道)来说是非常弱势的，但是中国幅员辽阔，人口众多，经销渠道过于庞大复杂，所以增加生产者收入的政策往往无法到达上游生产者手中。现在，有了希望。大型互联网公司可以整合分销渠道，对整个产业链的“蛋糕”分销有清晰的看法。通过再分配政策调节收入要简单得多。但是这个过程不能太快。一方面，被动阻力来自底层厂商，另一方面，主动阻力来自分销渠道的隐形巨头及其在千千的数千家渠道。

嗯，上面这位网友好像很有道理。不过之前春公子说过，互联网公司最擅长玩前期补贴的游戏，占领用户群后，开始进入收割阶段。

还能拿到当年滴滴和美团给的补贴吗？自从阿里开了“菜鸟驿站”，你享受过快递公司的送货上门服务吗？

美国公司最喜欢打科技战。通过科技优势，他们卖给你几十块几毛钱的芯片。中国互联网公司最擅长的就是补贴战，通过烧钱杀死竞争对手，然后控制市场话语权。这就是中国和美国的差距。美国互联网公司擅长技术创新，国内互联网公司大多擅长商业模式创新。

所以春公子可以理解人民日报给出的评论，就是把更多的精力放在科技上，比放在商业模式上要好得多。这难道不是事实吗？