谁能想到，耐克火了这么多年之后，因为一句话，又“火”了。暂且不提事情，只谈我们是否有可能完全“放弃”收购耐克？

从耐克在中国的发展来看，它的实力是非常强大的，它深深扎根于市场。这些年来，耐克的产品设计不断更新，请了很多明星代言。在资本的助力下，耐克成为了当之无愧的运动品牌“老大”，地位从未被任何品牌撼动。可以说，今天的耐克不仅仅是一个运动品牌，更是潮流文化的象征。在很多人的心目中，仅仅是耐克的一个“挂钩”标志，就让人觉得很矫情。

时至今日，即使安踏超越了阿迪，但安踏和耐克的差距还是很大。正因为耐克有着不可动摇的地位，所以在事情发生后依然可以发出新的口号——用你的能力说话，这一点非常耐人寻味。耐克之所以这么牛逼，是因为它在中国的发展。

耐克从上世纪80年代开始进入中国，当时中国的运动品牌市场空白。与耐克相比，一些小品牌根本不够好。这时，耐克在资本的协助下进入中国，凭借时尚的设计和各种宣传，迅速打开了中国市场。改革开放后，耐克也顺势而为，不断发展，赢得了中国市场的很大份额。当时中国正在大力发展实体产业，劳动力非常廉价，所以耐克也在中国设了代工厂。其实现在回过头来看，耐克的鞋和服装之所以比较贵，是因为制造成本其实很低。所有的溢价都是设计和品牌价值，加上市场炒作。以最近遭遇火灾的AJ为例，就是一个明显的例子。再加上耐克强大的营销模式，销量翻倍。

但随着中国经济转型，劳动密集型市场已经不符合当前国情，生产成本很高。此时，耐克和阿迪已经逐渐开始将部分制造业务转移到越南等国。这些国家生产的鞋服虽然都是正品，但国产的质量明显有很大差距，价格也会比官网低，真的印证了那句话——便宜没好货。

在这样的情况下，耐克在市场上的表现如何？以去年为例，大环境很不好，但耐克在中国还是有亮眼的表现。按年营收来说，已经达到2400亿，比阿里多上千亿，而正在崛起的国潮品牌安踏李宁只有100亿，可见耐克的实力。就在事件爆发的前几天，耐克公布了截至2月底的数据，销售额甚至增长了3%左右，但就是这三点，折合人民币680亿，远超其他品牌。虽然受疫情影响，耐克关闭了中东和欧洲的多家门店，但其在大中华区的收入甚至比上年增长了51%。

很多人认为鞋子是刚需，但耐克不是必须的，只要不买耐克的产品就行。其实并不是每个人都能适应这种观念的转变，我们也需要自己的品牌更加努力。你怎么想呢?