最近有很多关于字节跳动的热搜，比如1075工作制，商业部门裁员。11月2日，又从字节跳动传来消息。根据字节跳动CEO梁如博发布的内部信，公司将按照“紧密合作的业务和团队合并为业务板块，通用中台发展为企业服务业务”的原则，调整组织架构，设立Tik Tok、大力教育、飞书、火山引擎、晨光岁月、Tik六大业务板块

其中一大亮点是将西瓜视频、搜索和百科服务整合到Tik Tok，负责国内资讯和服务业务的整体发展，为用户提供更好的内容和服务。

和Tik Tok是字节跳动最受欢迎的两个产品，并入Tik Tok后可能会对国内网络图文和短视频行业产生冲击。当然，在回答这个问题之前，我们需要了解字节跳动组织结构调整的一些原因。

关键词：灵活和聚焦

首先，字节跳动的组织结构调整与公司规模的不断扩大有关。在梁如博公布的一封内部信中，他写道:“随着公司业务的演进和团队的壮大，每项业务都面临着不同的机遇和挑战。对于使命驱动，始终创业，保持组织灵活高效，激发创造力。”在过去的一年里，字节跳动加大了招聘员工的力度。截至目前，字节跳动员工总数已超过11万人。

其次，这次业务调整的重点是BU业务线(业务单元)，也就是划分不同的业务单元，将相关业务系统化，这样很多同类型或同领域的业务就整合在一起，从而达到让组织更高效、更灵活的目的。具体来说，和西瓜视频属于内容板块。整合到Flybook中的EE(企业效率部)和EA(企业应用部)主要是针对企业用户，新的六大业务可以再次分为三个不同的发展方向。

Tik Tok、活力教育、日夜光年(游戏业务)面向普通消费者(toC)，飞书、火山引擎面向企业用户(toB)，Tik Tok专门单独划分，主要面向海外用户群体，助力海外电商发展。

组织调整后，各大业务板块功能更加聚焦，同类型、同领域的系统化发展，有利于优势产品带动其他产品的发展，使平台流量闭环，挖掘私域流量新价值，这在toC方向尤为明显。

字节跳动的toC产品很多，但存在两极分化的发展特点，有全国月活跃数亿的应用，也有发展停滞甚至月活跃下降的应用。如何充分引导Tik Tok等产品的流量，如何在接收导流的平台上真正留住用户，都是值得思考的问题。

目前toC流量红利逐渐见顶，用户更新成本增加，平台月/日增长乏力。许多企业开始加大对toB业务的投资，寻找新的增长点，字节跳动也不例外。分成独立业务板块的飞书和火山引擎，具有“专心做大事”的发展特点，只有这样才有机会挑战阿里和腾讯。

字节跳动此次业务调整的一大亮点，即正式并入Tik Tok，可能不仅仅与业务相关性有关，而+Tik Tok的组合意在挖掘新的业务增长动力，避免与Tik Tok逐渐固化的上限。

上限已至，和抖音的突破口在哪里？

就在梁如博宣布字节跳动组织架构调整的前一天，据36Kr报道，组织架构调整的消息首先从Tik Tok传出，负责人智英接管运营部门，直播负责人韩尚友负责本地生活业务。不过，Tik Tok团队人事调整的原因与to the weak(日活跃用户)增长乏力有直接关系。

截至去年8月，Tik Tok日活用户达到6亿(含Tik Tok火山版)，但6亿就像一个新的发展节点，此后进一步突破越来越难。国内日成交6亿的应用并不多，比如微信、QQ、淘宝、支付宝，都有很强的普适性。虽然现阶段短视频比较流行，但并不是所有人都倾向于使用短视频应用，中视频和长视频仍然是很多用户的选择。

据了解，目前Tik Tok的增长主要来自Tik Tok至尊版，而Tik Tok的DAU(主应用)没有明显增长。Tik Tok的老对手，更快的汽车，也有同样的问题。Aauto Quicker的DAU一直在3亿左右徘徊。2019年年中，Aauto更快提出了3亿DAU的目标。在随后的目标冲刺中，阿托更快的拆了DAU，让阿托更快的快递承担了6000万DAU的目标。

根据2021年第二季度Aauto faster的财报，Aauto faster的DAU为2.932亿，较第一季度的2.95亿有一定程度的下降。从最近Tik Tok和Aauto quickless的情况来看，国内短视频市场已经达到一定程度的饱和，两者的区别在于，Aauto quickless至少还有Tik Tok可以参考。[/s2/]去年，Aauto Quicker中的APP开始改版，短视频内容展示不再局限于双栏，并开始在Tik Tok开设单栏上下版块，积极拥抱公共领域流量。

相比之下，Tik Tok作为国内第一短视频玩家，在面临DAU增长瓶颈的情况下，只能寻找自己的出路，业务融入Tik Tok就是其中的关键举措之一。

就字节跳动的内容业务而言，字节跳动的真正对手不是auto fast，而是腾讯。得益于微信的导流，2020年初刚刚测试的视频号，到年底已经突破2.8亿DAU，而腾讯新闻得到了QQ和微信的双重助力，彼此一直有着千丝万缕的联系。

此外，腾讯还有微信官方账号，杀手锏。今日头条爆出月增长乏力的问题，除了图文行业受到短视频冲击的因素外，还与腾讯产品竞争激烈有关。

Tik Tok可以进一步挖掘新用户。根据巨人计算(巨人引擎的子公司)整理的数据，2020年1月，Tik Tok和中国的用户重合率为32.1%，都有一定的目标用户可以发展。

另一方面，其实我们一直在强化平台的视频属性。在APP底部的四个一级菜单中，有两个视频和放映厅，分别属于中短视频和长视频板块。在视频领域的布局适应了不同用户的喜好，同时也在努力避免图文内容商业收入下滑的影响。

QuestMobile的报告显示，市场对图文信息流的广告投入正在快速减少，短视频更受广告主欢迎。就像当初短视频的发展一样，跟着市场趋势走，才能获得更多的资源。字节跳动旗下很多业务还没有盈利，Tik Tok作为两大现金流，需要反哺其他业务的发展。

除了微信有12亿用户，其他平台都在寻找新的增长。Aauto Quicker在“Tik Tok”寻找新的增长点，阿里也在不断下沉，以淘客的性价比属性吸引新用户。从长远来看，Tik Tok也需要深入下沉的市场，需要自己的老铁。西瓜视频的到来扩大了Tik Tok的版图。包括Tik Tok在内的三个应用的“内循环”一直都在，但主要是平台创作者的作品同步，用户对三个平台的集体感知还不够强。很多用户只使用其中一种。或许这种情况可以在业务调整后得到改善。