“最近有很多人问我，20岁的携程作为一家互联网公司是否已经老了？不要！20岁的携程，年纪轻轻。”10月29日，携程集团联合创始人、董事局主席梁建章身着深灰色西装出席携程20周年庆典暨第二届全球合作伙伴峰会。面对来自全国各地，包括世界各地的合作伙伴，他给出了斩钉截铁的回答。

同一天，被誉为“明星合伙人”的携程四君子梁建章、戚迹、沈南鹏、范敏，也作为携程20周年平台再度聚首。

自1999年成立以来，携程已经从单一品牌逐渐发展成为包括携程、去哪儿、Trip.com、Skyscanner在内的矩阵式集团。在峰会上，携程还宣布其英文名称Ctrip国际有限公司正式更名为Trip.com集团有限公司。

“更名后，携程的使命不变。我们的目标是在五年内成为全球最大的国际旅游企业。”梁建章说。

携程“四君子”集体平台

活动当天，有“明星合伙人”之称的梁建章、戚迹、沈南鹏、范敏四位携程绅士，也再次聚在一起，回顾了20年前在上海徐汇航天大厦一间办公室里开始的创业历程。据悉，携程创立时，以理性和逻辑著称的梁建章担任CEO，戚迹任总裁，沈南鹏任首席财务官，范敏任执行副总裁。

现在，这四位已经成为创业圈里津津乐道的明星合伙人。当天，这四位投资负责人收到了携程CEO孙洁赠送的礼物。

携程网CEO范敏获得了“携程0004徽章”的礼物。中国酒店集团创始人兼董事长戚迹收到的信封里装着携程和汉庭的第一份合作协议。据悉，短短十年间，戚迹带领携程、如家、汉庭(现华住)成功登陆纳斯达克。现在这三家公司市值已经超过100亿。“如果五年后携程全球第一，华住也可以争取全球第一，而不是第一或者第二。”戚迹说。

作为目前中国最炙手可热的投资者，有人说沈南鹏买下了中国互联网公司的半壁江山。同一天，中国私募首富、红杉资本中国创始人沈南鹏拿到了携程的纳斯达克上市书。1999年，携程在上海成立，2003年底在纽约纳斯达克证券交易所正式上市交易。“(携程)合并C轮的时候很艰难。我们收购现代快报(当时国内最大的酒店分销商)的时候，北京办事处刚成立，我们坐在地上讨论合并的事情。”沈南鹏在回忆融资和携程上市的过程时，不禁感慨，“团队四个人的信任，是我们每次都能走出挑战的原因。”

2015年，携程战略投资鳄龙旅游网，并与百度达成股权置换交易，完成对Qunar.com的控股，跻身中国十大互联网公司，奠定了其在线旅游行业的领先地位。此后，携程将目光投向了国际化。

“如果说20年前，携程用‘鼠标+水泥’打造了传说中的第一创业；6年前，借助‘移动互联网+一站式服务’，推动二次创业；那么，基于中国和全球视角的国际化就是携程的‘第三次创业’。”六个月前，孙洁在给所有员工的内部信中写道。

在对话中，孙洁向梁建章展示了他之前的作品《互联网社会的兴起》，其中包含了他对互联网电子商务的思考。据他说，甚至有员工是因为看了这本书才来携程工作的。

未来战略:“G2”关注高质量和全球化

作为全球增长最快的经济体之一，印度拥有全球第二大人口基数和主要经济体中最年轻的人口基数，互联网和移动互联网的渗透率不断扩大。印度旅游市场已经成为全球互联网巨头关注的焦点。

今年上半年，携程宣布通过股权置换成为印度最大在线旅游公司MakeMyTrip的最大股东。掉期交易于8月30日完成，正式开始“第三次创业”，以期持续受益于MakeMyTrip和印度市场的增长。

杜南记者在现场感受到，在携程20周年的舞台上，东南亚和全球化仍然是创始团队讨论最多的话题。

“拥有人口优势的东南亚，在国际化方面尤其值得探索。”范敏表示，“未来东南亚一定是携程包括合作伙伴可以大力开拓的重要市场。”他的理由很简单——“有很多最有潜力的年轻人。”

在沈南鹏看来，过去20年携程是消费互联网的杰出代表，未来20年将是一个国际化的携程，这也是领先的消费互联网公司应该有的梦想。“携程的优势不仅仅是体量，过去20年服务中国数亿客户积累的经验才是最大的优势。”

记者注意到，携程的新英文名称也强调了“集团”的概念。“‘Trip’代表‘程’，‘com’代表‘伴伴’，即‘牵手’。梁建章在现场解释说，“‘com’也可以代表‘company’，代表一群人加入一项特别有意义的事业。"

随着携程产品和品牌覆盖全球的步伐加快，“全球化”也成为携程未来“G2”战略的关键一环，目标是打造全球化的产品、供应链、服务和品牌；同时，要培养和吸引全球人才。

用梁建章的话说，过去20年，携程在规模效应、移动性、多产品、平台化四个方面积累了优势。“现在，随着未来G2战略的实施，我们有信心在三年内成为亚洲最大的国际旅游企业，五年内成为全球最大的国际旅游企业，十年内成为无可争议的最有价值、最受尊敬的在线旅游企业。”

采写:南都记者傅晓玲