连锁企业门店的营运目标必须按部就班,从各项基本的事务抓起,使门店能够步入健康发展的轨道
为了圆满达成目标,首先应重点抓销售,因为销售本身就是门店的主要业务,只有尽可能地扩大销售额,才能实现门店的利润目标销售的最大化并不是盲目地或单纯地运用各种销售方式来达成的,而是通过正常的标准化营运作业来追求更高的销售额提高门店的销售额,可是说是每一个零售业者努力的目标
但是,提高销售额不是最终目的,不管提高了多少销售额,如果不严格控制门店各个环节的损耗费用的话,那么门店可能只有很低的利润额甚至没有利润乃至亏损所有的努力都将白费连锁企业很大一部分利润都是来自投资,所以如果投资大,利润率不高,经营部善,就会导致巨大亏损
因此连锁企业必须保证有充足的资本如果只靠其他途径获得资金,则会存在相当的风险所以连锁企业还应该采取其他措施来改善财务安全性我们可以知道,改善收益的方法除了促进营业额的增长外,还有:
首先针对商品采购、价格制定、进货验收、卖场演示、 变价作业、退货作业、收银作业、仓储管理、商品结构等流程处理不当而引起的损耗进行处理;其次对生鲜品的技术处理、运送作业、品质管理、陈列量、商品结构的不恰当管理导致的损耗进行处理;再次对由于设备质量较差的商品损失应及时处理
可以引进专柜、收取租金或收取新品上架费等
也可以讲店内墙壁、柱子出租给厂商或广告商,在不影响整体美观的情况下收取看板广告费;或者与商品供应商协商,在商品销售年度营业额达到某一水平时,收取不同比率的年度折扣此为门店也可以在节假日等平常的促销时像厂商收取广告赞助费随着人民生活水平的不断提高,对购物环境的要求也日益提高,原来脏乱的市场环境也渐渐被淘汰,但是,一些特殊的商品,其经营难度大,比如难以寻找可靠的货源、运输配送、销售过程都有较高的要求
如不能妥善解决,必定造成经营成本过高,无法与其他市场竞争,使商品不但不能成为连锁超市的利润点,反而容易成为连锁超市的亏损点,所以,商品力的提升也是改善商圈的一个重点提升人员效率要对人员的质量和数量给予合理的重视
质量方法表现为制定各层级、各部门人员的从业资格条件,并据此选人;数量方面,制定各部门人员编制,严格控制员工人数,简化事务流程,使用简便、高效设备同时充分发挥连锁经营的优势,各门店具有共性的作业可在本部集中做连锁业的市场规划《连锁经营如何规划市场》
连锁经营是一种商业组织形式和经营制度,是指经营同类商品或服务的若干个企业,以一定的形式组成一个联合体,在整体规划下进行专业化分工,并在分工基础上实施集中化管理,把独立的经营活动组合成整体的规模经营,从而实现规模效益是一种经营模式连锁经营主要是“三连”第一、连品牌品牌可以说是连锁企业的生命,它可是说是连锁企业服务和质量的保证连锁企业之所以能够得到持续快速的发展,一定程度上也是连锁企业的品牌效应在不断放大的过程因此,作为一个连锁企业而言,品牌连锁就显得尤为重要,甚至于应该把它摆在一比较中心的位置第二、连标准标准化可以说也是连锁企业的一个特性在连锁企业中,标准化是保障企业进行低成本营运的基本原则,是配送中心和采购职能部门大规模高效运作的前提,这与战略目标的唯一化和明确化紧密相关而且,连锁经营想要系统管理下属分部和加盟商,需要更加简单的方式和更短的途径,需要更加简单的程序完成复杂的问题...

如何快速做好连锁经营-连锁经营如何做好发展
连锁经营包括三种形式:直营连锁、特许经营和自由连锁特许加盟FC(FranchiseChain)即由拥有技术和管理经验的总部,指导传授加盟店各项经营的技术经验,并收取一定比例的权利金及指导费,此种契约关系即为特许加盟特许加盟总部必须拥有一套完整有效的运作技术优势,从而转移指导,让加盟店能很快的运作,同时从中获取利益,加盟网络才能日益壮大因此,经营技术如何传承,则是特许经营的关键所在直营连锁RC(RegularChain)就是指总公司直接经营的连锁店即由公司本部直接经营投资管理各个零售点的经营形态,此连锁型态并无加盟店的存在总部采取纵深似的管理方式,直接下令掌管所有的零售点,零售点也毫无疑问地必须完全接受总部的指挥直接连锁的主要任务在“渠道经营”,意思指透过经营渠道的拓展从消费者手中获取利润因此直营连锁实际上是一种“管理产业”自愿加盟VC(VoluntaryChain)即自愿...

连锁经营职业生涯规划书_连锁经营职业生涯规划
职业生涯规划书一、自我分析,自我定位(SWOT分析)古语有云:“知己知彼,百战不殆”客观的认识自己,是指导行动的前提;深刻的剖析自我,是引领前进的灯塔;准确的定位自己,是将理想转变为现实的必要条件我们每个人都应该站在现实的位置上,去认识自己,去展望未来,去回首过往附:SWOT分析表优势(S)性格开朗,热情大方,善于与人交际,亲和力强工作责任心和社会责任感都很强,做事认真负责拥有良好的心理素质,拥有平和的心态,能够正视人生中的挫折与痛苦,骨子里坚强并勇敢爱好广泛,爱好生活中的一切美好事物,很注重劳逸结合劣势(W)有时害怕去与陌生人交流,扩大交际圈的热情不是很高,以致具有相对滞后性对于上级(领导、老师和合作伙伴),不知道怎样让他们了解到自己出类拔萃的一面,不太会积极处理与他们的关系事业心与上进心不太强,不太会抓住好的机会和机遇自制力不强,有时侯注意力很难集中,导致学习效率低下机会(O)中国...
