市场调研分析报告怎么写(产品市场调研分析报告、竞品分析报告、产品体验报告的区别)

在本文中,笔者将与大家分享产品市场调研分析报告、竞品分析报告、产品体验报告的区别。尽情享受~



通常我们经常会提到产品市场调研或产品市场分析报告和竞争产品分析报告。

但是它们之间的区别是什么,它们的作用是什么,它们的重要元素是什么?

做一个野的产品经理&创业者以前从来没有关注过这一块,我很惭愧。

持续关注市场和竞争产品分析不仅是一份花里胡哨的工作,也是你快速进入行业,深入了解行业动态,掌握竞争对手行为,培养市场敏感度,为后续发展做铺垫的重要手段。

不谈研究目的的报道都是耍流氓。报告只是形式,达到目的才是关键。

  • 调查的目的是什么?
  • 这份报告是给谁的?
  • 我再补充两个不得不说的相关报告,产品体验报告和行业市场竞争报告。

    市场调研分析

    不同报告之间的差异

    1。产品市场研究与分析报告

    (1)目的

    对于不熟悉行业的,快速了解行业全貌,看看有没有机会。

    (2)合适的对象

  • 企业家
  • 新产品开发
  • 投资公司
  • 2。竞争产品分析报告

    (1)目的

    了解主要竞品的情况,帮助规划自己的产品路线,找准自己的定位。

    (2)合适的对象

  • 公司管理
  • 生产部经理
  • 3。产品体验报告

    (1)目的

    深入了解一款竞品的产品情况,有助于优化自己的产品体验。

    (2)合适的对象

    生产部经理

    4。行业市场竞争

    (1)目的

    时刻关注行业和竞品的动向,了解行业的变化,帮助改进自己的产品。

    (2)合适的对象

  • 生产部经理
  • 企业管理
  • 从宏观到微观排序:

    产品市场分析报告>竞争产品分析报告>:产品体验报告

    以上三个报告是某个时间节点或阶段的总结陈述报告,而行业市场竞争报告是持续性的,需要每天或每个阶段做。

    一份完整的报告包含什么?

    1。产品市场研究与分析报告

    以下内容整理于知乎,感谢作者李珠妍(原地址:https://www.zhihu.com/question/19728800)

    (1)行业分析

    必须讨论以下几点:

  • 市场规模。解释一下整个盘子有多大来演示这个场的重量。
  • 盈利能力。赚不到钱,赚多少又如何。展示盈利能力和稳定性。
  • 增长趋势。这篇文章负责论证产品增长空和利润空之间的责任,所以很重要。
  • (2)行业细分

    每个主要行业都可以细分。以我熟悉的二手车行业为例。除了交易,还有二手车金融、二手车融资租赁、二手车信息平台、二手车SAAS、二手车物流等等。交易产品类型中,有B2B、B2C、C2B、C2C交易模式,每种模式都有巨大的市场空。

    为了看清行业机会,每个细分市场都要按照步骤1的方法进行分析。

    (3)典型产品分析

    列出有代表性的产品和公司。解释以下内容:

  • 公司规模。员工人数,融资情况。
  • 经营情况。市场份额,业务覆盖区域。
  • 硬索引。流量,独立用户数,月活。
  • 增长趋势。也就是以上所有数据的变化。
  • 产品核心优势和劣势分析。
  • 分析产品之间的关系。
  • (4)新机遇

    它可能出现在以下区域:

  • 在工业领域的某个地方。
  • 用颠覆性的方法重写原需求满足的一部分。
  • 借鉴国外或其他行业的经验。
  • 利用场景的重构。
  • 利用线下衍生需求(如果有的话)作为突破口。
  • (5)风险

  • 产品核心价值的实现是否取决于一些艰难的任务。
  • 上下游公司和网络巨头是否容易切入这个领域。
  • 盈利能力是否健全。如果还没赚钱,还有盈利空的想象空间吗?
  • 产品调研分析报告的目的是了解行业,看看有没有机会。所以,没有完美的分析报告模板,只有更适合的解决方案。不同的人有不同的看法,每个人根据自己的需求进行优化。

    对知乎的行业宏观分析、历史、现状、发展前景有了更深层次的回答。(原地址:https://www.zhihu.com/question/20219092)

    2。竞争产品分析报告

    竞品分析报告的目的是了解竞品的情况。所谓知己知彼,百战不殆。商场如战场。

    这些功能如下:

  • 明白了。了解竞品定位、产品、用户、业务、利润、公司情况、行业趋势。
  • 比较。在比较中寻找差异和行动点。
  • 身份验证。竞争对手的项目或功能可以帮助我们发现新的机会或验证需求是否成立。
  • 竞品分析的目的明确后,接下来就要明确分析哪些竞品,因为竞品太多了,我们就只分析重要的竞品。

    选好竞品之后,这就是开始正式分析的时候了。但是竞品分析报告是一个工作量很大的工作,我更喜欢宏观分析。

    以下是我报告的内容:

  • 行业分析(市场规模、盈利能力、增长趋势);
  • 产品定位和发展战略;
  • 公司情况(员工人数、重要背景、融资情况);
  • 用户信息(目标用户、用户数据);
  • 市场数据(业务规模、市场份额);
  • 核心功能;
  • 产品的优缺点;
  • 运营和推广策略;
  • 总结&让我们行动起来。
  • 很多人会提到需要增加交互设计、视觉设计和页面框架,但我宁愿不要,也要大致总结一下。根据个人情况选择。

    加入行业分析因为竞品不一定是需求相同的同一产品。

    3。产品体验报告

    体验报告和竞品分析报告容易混淆,很多内容重叠,所以很多人会一起写。

    但我觉得分开写会更好,原因如下:

  • 目的不一样。竞品分析报告的目的是了解竞品的情况,重点是对竞品的宏观分析。产品体验报告的目的是了解竞品的产品体验,重点是产品功能和用户体验。如果混在一起,目的不明确,不容易读懂。
  • 阅读对象不同。竞品分析报告管理层会关注,而产品体验报告更受产品经理关注。
  • 工作量太大。一份分析报告会耗费大量的时间和精力。如果把时间浪费在一些自己不太重视的元素上,那就更不值得了。
  • 以下是我报告的内容:

    (1)产品体验

  • 战略层面:产品定位、用户需求、市场分析。
  • 级别:基本功能和特色功能。
  • 层:产品结构功能图和用户流程图。
  • 图层:页面框架。
  • 表示层:视觉设计。
  • (2)产品功能迭代路径

    (3)运营推广策略

    (4)竞品简要分析

    这篇文章是为了采访,所以会增加一些模块,让它看起来更牛逼。

    4。行业市场竞争[/s2/]

    市场竞争是一项持续的工作。要经常关注,定期总结。

    可以从以下渠道获得信息:

  • 内部市场、运营部门、管理层等信息收集
  • 艾瑞咨询、DCCI互联网数据中心、Alexa、Appstore
  • 竞争对手的网站、互动平台、产品历史更新版本、推广、最新调整、招聘信息等。
  • 竞争对手的季度/年度财务报告
  • 行业平台新闻、论坛、QQ群等。
  • 调查核心用户、活跃用户、普通用户需要弥补和替代的产品。
  • 使用对方产品,客服咨询,技术问答等。
  • 在国外搜索同行业官网和行业资讯订阅(市场竞争可能不大,但盈利模式和功能定义用户群体具有前瞻性和市场趋势导向性)。
  • 看到很多知乎上的热门回答其实并没有把这些概念区分清楚,希望能给对这些概念感到困惑的人一些指导。

    由于我写报告的经验还不够丰富,可能还有很多不足之处。请指正。

    本文由@刘原创,人人都是产品经理。未经许可,禁止转载。

    图片来自Pexels,基于CC0协议。

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