这个时代的女性不再是传统印象中的柔弱形象，而是敢于发声，肩负推动社会进步重任的先锋。

完成魏延

编辑，肖小龙

来源图片网

上周讨论得最热闹的是“最强打工妹”杨丽娟接手海底捞。

从一个初入职场连电脑都不会用的小姑娘，已经成为海底捞的新掌门。杨丽娟用她的亲身经历证明，只要她真的热爱并不断学习，她的命运将永远掌握在自己手中。

这一切都与性别和出身无关。

于是，我们找来了6位不同领域的女企业家，聊一聊她们是如何成为今天的自己，有哪些独特的逆袭秘籍。

从她们的分享中我们发现，女性不需要被所谓的“应该”所束缚，她们可以按照自己的方向乘风破浪——可以拒绝线性成长的职业道路，可以做刚柔并济的领导者，甚至可以强强联合，布局更远的未来。

其实在优雅从容的表面下，女人也可以拥有强大的爆发力。以下是他们的故事。

2022女性领导力峰会即将召开。

扫描上方二维码，一窥女性的创作风格。

分享者:咕鲁

健身减肥者，健康零食品牌古鲁青卡经理

第一份工作离职后，我决定从银行卡里取出10万元自己创业。现在回想起来，真的是年少无知，无所畏惧！

健身博主最初选择做饮食博主的主要原因是曾经有一个朋友有饮食障碍，平日不吃东西，周末暴饮暴食呕吐。另外，当年健身博主教的多是健身动作，很少有人讲营养和饮食，所以决定做这个。

20年，创立了健康零食品牌古鲁青卡。对我来说，我更热衷于做产品，做博主有点错误。

那时候做一个3分钟的视频，就要结巴3个小时。

虽然这个行业女企业家不在少数，但还是有刻板印象的。

有一件有趣的事。创业初期，我和同事见了一次客户。到了咖啡店，顾客直接默认我男同事是老板。

从我身边女企业家的小样本来看，女性的思想更开放。愿意改变，愿意尝试，愿意交换不同的看法。

对我来说，女性身份带来的困扰更多体现在内部管理上。

作为一个女生，从小就被教育要体贴温柔，要照顾别人的感受，不能太强势。但现在，作为球队经理，我需要强硬起来。这种矛盾感曾经让我特别迷茫。这个度怎么把握，我摸索了很久。

不过，我也慢慢学会了平衡。现在做决定的时候会以团队整体利益为重，先说明做决定的理由，再考虑团队成员的感受。这是创业给我带来的一个很大的变化。

回顾创业的这两年，虽然有一些小成绩，但是感觉可以更上一层楼，突破自己。但是要找到突破口，尝试新的方法，还是挺难的。这是一个平台期。

就博主而言，越来越多的专业公司和有才华的人开始选择这个行业。很多我以前习惯的拍摄方式和内容方式都要改变。它们应该是什么？我们必须继续摸索。但是心态还是挺平和的。

疫情第一年正好是我做零食品牌的第一年。当时所有的供应链都停了，我完全不知道该怎么处理。我非常焦虑。但是看到所有公司都面临同样的问题后，心理平衡了。

做健康的零食，传播健康的生活方式，鼓励更多的女生有自信，我很喜欢我正在做的事情，我觉得这是我的天赋。况且家里人支持的太多了，我会坚持下去的！

由黄依然分享

易参考创始人

硕士毕业后，我做了四年律师。现在回想起来，发现那个时候已经有创业的萌芽了。

当时给客户写合同的时候，很好奇这个公司为什么创业，他看到了什么样的机会，他是怎么做到从0到1的，包括这个过程中有什么挑战。但如果我这样和CEO说话，他会认为你是个律师。你为什么问我这些问题，这些问题和你有什么关系？

慢慢的我意识到，如果每天只接触这些合同条款，我的思维会越来越局限。

直到有一天晚上加班的时候，我看到我的搭档在加班。他比我大10岁，是一个非常成功的合伙人。当他看到我在加班的时候，他点了点头，对我笑了笑。“小姑娘挺好的，嗯，挺辛苦的。”

但当时心里的活动很绝望。我觉得就算成了合伙人，也要加班到12点。另外，我改文件的时候，他也在改。我们的工作性质有什么区别？无非是他看文件可能一小时一万，我看文件可能一小时五千。

我觉得这样的生活很无聊，是一种很线性的成长，所以我离开了。

在我创业之前，有一个做内容的平台给了我一个offer，是专门给年轻女性做普法的。说实话，我对这个项目很感兴趣。

这时候，一个创业的朋友叫醒了我。他说:“如果你写一篇文章，有几千的阅读量就好了。但是读你文章的人中有多少是你想帮助的女性呢？有多少女人看完这篇文章真的能改变命运？但是如果你开了一家公司，你可以为许多女性创造就业机会，你可以让她们挣钱，你甚至可以通过你公司的使命和价值观来影响她们。这样的人真的会获得改变命运的机会吗？”

我觉得他说的特别对。我还是想为新时代的独立女性做点什么。于是，2017年，我创办了一家提供股权服务流程闭环管理的公司——易到。

我觉得对于女企业家来说，要时刻对世界充满好奇，多一些“易？”，少点“嗯。”

这会让你保持开放，别人也会更愿意和你分享。而且我观察到的很多成功的创业者都是精力充沛，目光明亮，有青年感，很容易被有趣的事情点燃。

而且现在信息很透明，获取信息很方便，所以我觉得如果你是一个有使命感，真的愿意踏踏实实做事，不走捷径的人或者团队，这个时代会给你更多的机会。

对于靠谱的人来说，这个时代其实更友好。

共享者:笔记本

木下绘画博物馆创始人

我是一个笔记本电脑，现在经营一个小画馆，教小朋友画画和手工。

在创业之前，我做过4年幼师，在孩子的幼儿园教美术。

一次聚会，闺蜜突然提到创业，然后大家就沿着这个话题讨论起来。过了一段时间，他们谈到了做工作室。虽然这个想法是一起讨论的，但是我只会画画，真的应付不了挣钱去管这些事。亏了怎么办？好在我的闺蜜都很厉害，她们付出了，贡献了，工作也很忙。这样，图片库就建立起来了。

万事开头难。画廊刚开业的时候，虽然表面上踌躇满志，但其实每天都很焦虑，事业始终没有起色，害怕自己有一天会被淘汰。

可能是因为我比较随和，也是一个母亲，我很清楚孩子喜欢什么，怎么和他们相处，所以每个新来的孩子都很快熟悉了我。而且我和大机构格式化的教学方式不一样。我喜欢让孩子自由发挥，找到自己画画的“模型”，然后教他们怎么画。

也有家长告诉我，孩子吃饭前一定要做完画画作业。看到孩子们这么热情，我更有信心和动力去做。

很多人可能会觉得女性教美术很正常，但其实也会给我带来一些小麻烦。可能正是因为我是女性或者母亲，所以很少选择战争、武器等暴力素材。在教学中，我也很少让孩子接触它们。但毕竟学生中有男生，阳刚之气的培养也不可或缺。所以我要克服自己的一些喜好，尽量做到选材上的平衡。

今年冬奥会征集了世界各地的小朋友的画，我鼓励画馆的小朋友们积极参与其中。最终评选出6张图片，获得两项一等奖。孩子们的画不仅在冬奥会期间展出，还作为随行礼物送给了外国运动员。家长和孩子都能开心！

其实我一直想让更多的家长重视美育，重视孩子创造力的培养，而创业是最接近这个目标的方式。所以我对目前的情况很满意。今年我还开设了新的网络课程，让远不方便上网络课的孩子也有学习的机会。

桃子同学PeachBaby分享

微博VLOG博主，文化创意品牌unimoco经理

当初创业的时候，是因为太喜欢手册之类的文创产品，但是有些产品市场上没有或者不好找，所以萌发了自己的想法。

一方面是对自己的产品设计和审美有信心；另一方面，我通过多年的个人账号和自媒体经验，在行业上下游积累了一些资源，粉丝也很鼓励和支持，所以我勇敢地迈出了这一步。

还有一个很重要的原因是我遇到了一个合伙人，他也是资深的文具爱好者。我们俩在这个领域都有很大的热情，在产品设计和未来发展方向上也很一致。而且她还有多年的创业公司管理经验，正好弥补了我在公司管理和战略规划方面的不足。我们一起做自己喜欢和擅长的事情，一起努力到极致。得到了很多积极的反馈，幸福感很强。

在和不同创业者接触的过程中，我发现和女创业者交流更容易，更有同情心，互相帮助更多，很温暖。

我们遇到过两个负责的合伙人，因为我们在文具方面有一些相似之处，比如文化创意和设计。所以他们会互相交流热门的新品，分享新品类的设计思路等等。

当我们在创业的过程中遇到问题的时候，也会找他们聊聊，学习一下。他们热情地分享了很多经验，甚至向我们推荐了一些他们熟悉的供应商和资源。

这些帮助在创业初期无疑是及时的帮助，可以少走弯路。所以当我们遇到适合彼此的资源，我们会主动分享。

还遇到一个供应商，人也很好。都是女企业家。都是文化创作领域的非标准范畴。他们对设计和工艺有自己的追求。这些相似之处拉近了我们的距离。

交流中，对方非常详细的介绍了他们的技术特点，分享了一些以往的展会经验和一些相关资源。也从技术的角度给我们的设计一些优化建议，帮助我们优化成本。

我们过去合作过的供应商一般没有那么多合作之外的沟通和交流。

接触这些优秀的女企业家，让我感受到一种非常友好的氛围和环境。我们不是竞争对手，而是期待共同成长，在各自专业领域发光发热的朋友。

秦岚分享

强联智创创始人兼董事长

创业是一件特别好玩的事情。它给我带来的最大的改变就是不断的迭代，让我成长到一个我无法想象的状态。长大是一件很幸福的事。

创业前在强生待了10年，见证了神经介入行业在中国的整个成长过程。这是一种非常有效的治疗中风的方法，但也是一种困难的手术。因此，我们希望通过将AI技术引入医疗领域，让更多的医生掌握这项手术技能，让更多的患者，尤其是偏远地区的患者，在患病早期得到有效的诊断和治疗。

所以我创业后越来越开心的一个主要原因是，在创业环境下，尤其是现在我在做非常创新的事情。我们在做的方向有的领先国外，有的领先我们，有的领先我们。这迫使我不断迭代和成长。这是一件很幸福的事。

现在我40多岁了。其实我是初中才接触电脑的，大学才拥有手机。在我创业之前，我对AI几乎一无所知，但这并不妨碍我们将数字化和智能化引入医疗领域，因为我们抓住了中风诊疗的痛点，也发现了AI技术在这个场景中的商业价值，算法的研发可以由专业团队来完成。

我想这也是女性天生亲和力带来的创业优势吧。创业不再是个人英雄主义。这是一项非常复杂的系统工程。你要做的就是围绕优秀的人，让大家愿意为共同的目标而努力。我觉得在这件事情上，女性创业者可能比男性更有优势，更容易成就。

其实我会发现为什么女企业家比较多，包括科技方面的。这是因为有了计算机的辅助，一些缺点就会被弥补。

比如男人会更有逻辑理性，女人会更感性。大多数人都是这样。但是现在逻辑部分可以用数据和算法来弥补。只要你好好利用，加上你的创意和情感部分，我觉得机会会更多。因为计算机很难弥补人类的情感。

但对于数字时代的原住民来说，他们从出生就一直处于互联网的虚拟世界中。他们的基础和我们不一样。我们绝对是两代人。我在努力学习他们是什么样的，包括现在我也在努力学习AI等各种前沿技术。

所以现在的数字化变革的弊端就是，我们这个年龄段的人，如果没有意识到这个问题，跟不上节奏，就很容易被淘汰。

由苗伟分享

水母智能创始人兼CEO

一开始在洛可可做设计策略，后来去英国留学，帮老板成立了洛可可伦敦公司。回国后一直在思考洛可可这样的设计平台的发展。未来会是什么样子？

我研究过全球设计供给的趋势变化，发现设计的门槛越来越低，即使是不太懂设计的人，借助工具也能做出好的设计。

从需求端看，产品的生命周期越来越短，产品包装设计更新升级的频率越来越高，对设计的需求呈指数级增长。就算以后设计师队伍庞大，也不一定够用。

后来我们在洛可可内部成立了一个部门，开始用AI进行智能设计。第一个demo上线后，用户的请求量非常大，服务器直接爆炸。这个时候我们验证了这个需求，认为这个项目应该拆分，这样可以获得更多的资本，吸引更多的人才。这就是水母智能最初产生的过程。

从工作到创业的不同阶段，我接触过很多女性创业者，她们都有不同的性格。有的很凶，有的很温柔，有的很霸道，有的很卑微。但我觉得他们都有一个共同的特质，那就是每个人都像一片深水，表面平静优雅，但内心能量非常大，爆发力极强。

我的爆发力可能也是受父亲的影响。他一直在创业，60多岁了还在创业。所以对我来说，这是一种根深蒂固的本能。

比如我的洞察力会更灵敏，部分原因是先天和后天的训练。这包括用户需求的变化、市场的变化和利益相关者的变化，如NFT、区块链和其他新技术。我对行业中所有这些与我相关的节点都极其敏感。这也是我当初非常坚定要做智能设计的原因之一。

另一个是创新和创造力。其实我入行以来没有做过一天的传统生意。所有的交易者都是创新的企业，所以创新和创造几乎是我的本能。我从学业到事业一路发展跨学科，我获得的所有设计奖项也是因为作品本身足够创新，足够大胆跨界。

另外，我觉得一定要给自己一个深入思考的时间，比如每天或者每隔一天给自己留出一些时间。对我来说最好是深夜，因为这个时候人的状态是很平静的，特别适合一步一步的推自己，一步一步的问自己一些更深层次的问题。

虽然在今天的社会语境下，报道某项科研成果时会刻意强调“女科学家”，脱口秀会特别讨论中年“女演员”的未来，影视剧会争论女性是否应该回归家庭。

好在我们已经开始正式认真的讨论女性话题，也开始关注当今社会新兴的女性力量。也有越来越多的女性企业家正以其独特的思维视角参与并推动着这个时代的变革。

他们被人看见了。