记者|梁晶晶
35晚会没多久，小红书“草笔记”造假产业链被媒体曝光的事实还没褪去，这个电商社交平台又因为裁员事件引起了人们的关注。
事情在3月19日发酵，小红书疑似大规模裁员。有匿名用户在职场社交平台上爆料称:“小红书裁了一层楼的员工，连放广告的对接人都不能幸免。BD(业务拓展)没了，离死也不远了。所有媒体老师都要赶紧去讨要欠款，不能重蹈乐视和金立的覆辙。”目前该新闻已被多次报道，处于争议状态。社群运营提醒用户谨慎区分。
小红书是2013年成立的生活方式分享社区，以电商和社区为主。总部设在上海，在北京和武汉设有分公司。总部位于上海新世界复兴SOHO，有四层办公空间。小红书内部员工认为网上裁员的说法不可信。他们在帖子里留言说，一楼主要是摊位、星巴克等消费场所，办公人员主要集中在二楼和三楼。如果砍掉一层楼，那就没人了。
政府对此反应强烈，并于当日在“小红书招聘”官方微信微信官方账号发布招聘启事，称裁员消息不实，“需要招聘一栋楼”。小红书合伙人曾秀莲在接受第一财经视频采访时表示，小红书正处于全面招聘阶段，三年内将在全国范围内再招聘2000人。目前技术型人才占公司员工的一半，还在大量招聘技术型人才，包括公关、营销、数据分析等横向部门。
3月20日，界面新闻记者登录小红书招聘网站，发现多个岗位正在紧张招聘中。2019年至今，招聘信息约9页，工作岗位分布在北京、上海、武汉，其中北京招聘的工程师数量占了很大比例。
此前，小红书也陷入裁员风波。像这一次，也引来了人们对其商业模式转型的猜测。
2018年8月，有消息称小红书将裁撤电商部门1/2的员工，该部门将从500人左右缩减至200多人。同时，小红书电商部根据商品类别划分的10多个群也将缩减至个位数。当时小红书官方否认没有裁员，目前业务发展迅速，整体人员稳定，没有裁员计划。《财经》报道称，电子商务在小红书组织架构中的重要性降低，以社群为中心、电商盈利的商业模式将被调整。
这一说法被官方否认。但从2018年到2019年，我们确实能看到小红书在组织架构上所做的调整，试图弥补流量变现的短板。
在过去的一年里，这家跨境电商公司获得了资本和消费市场的认可。小红书于2018年6月完成由阿里领投的D轮融资，估值30亿美元。阿里巴巴是领投方，包括金沙江创投、腾讯投资、ggv资本、盛远资本、天图投资、真格基金、K11郑志刚在内的所有新老股东都参与了此轮融资。明星效应和广告使其积累了高粘度的社交流量和高水平的日活跃用户。
在界面新闻获得的小红书公开信中，小红书创始人毛和曲芳表示“2019年是小红书用户增长和商业化的关键一年”，为加速商业化做了各种布局。
大约两个月前，小红书做了一个系统的商业计划，宣布组织架构调整。将原社区电商事业部升级为“品牌号”部门，自营电商业务“福利社”部门升级，整合商品购销、仓储物流、客户服务等全流程职能。据3月20日最新消息，小红书品牌号正式上线，整合公司从社群营销到闭环交易的资源，为品牌提供全链条服务，帮助其不断提升商业价值。
从打通内容、营销、交易闭环的努力来看，电商在小红书中依然占据重要地位，并将继续在商业化的道路上前进。
