日媒称，中国大型家电企业美的集团收购的东芝白色家电业务出现复苏迹象。该公司充分利用美的生产基地和销售网络，扩大了在中国和东南亚的销售，并计划重新进入印度。

据《日本经济新闻》1月17日报道，白色家电业务此前在东芝旗下被“视为负担”，但在获得美国的支援后转而出击。

"这是采用东芝先进技术的流行产品."1月12日，《日本经济新闻》记者走访广州美的家电专营店，在众多美的产品中，也展示了东芝微波炉。最贵的型号要1299.9万元，比同尺寸的美的产品贵一倍左右。据说这种微波炉使用高温蒸汽，可以用来烹饪烤鱼等各种菜肴。店员解释说“非常耐用，赢得了热爱烹饪食物的人的好评”。

报道称，2015年东芝品牌白色家电因销售低迷退出中国市场。在家电业务公司东芝生活方式(Toshiba Lifestyle)于2016年被美的收购并纳入其销售战略后，回归中国市场。

报告指出，东芝生活方式在美的全球化中扮演着重要角色。我希望东芝的生活方式能发展成为世界上为数不多的家电企业之一——美的董事长兼总裁方洪波曾经这样说过。美的是大型家电企业，2017年营业收入约2400亿元，但主营业务是通过减少基本功能来降低家电价格。通过低价盈利的商业模式即将终结，所以会推进降价路线。美的希望将东芝品牌定位为最高端品牌，实现与自主品牌共存。

打着美的旗号，东芝的生活方式正在加速拓展海外市场。美的将于2020年在印度中西部新建工厂，届时将启动东芝洗衣机和微波炉的生产和当地销售。预计未来5年投资额将超过200亿日元。东芝的家电业务于2012年退出印度，未来将重返该国市场。

据报道，东芝的生活方式被美国接管后，还进入了柬埔寨和缅甸，几乎覆盖了整个东南亚。在亚洲，除了在中国和泰国的独立工厂制造的家电产品外，还销售来自美国的OEM产品。在泰国，2018年下半年推出了30多款产品。包括冷藏室和冷冻室左右两侧布置的冰箱，在日本都是比较少见的产品。

报道称，在东芝时代，白色家电只是“综合机电企业”的一个部门，在业绩不景气时，无法投入足够的资金进行研发，因此陷入了竞争力下降的恶性循环。被美的收购后，开始不遗余力地专注发展，“推出符合市场需求的产品”(东芝生活方式)。不仅如此，东芝生活方式还计划利用美的的销售网络，将海外销售比例从目前的30%左右提高到2020年的50%。

《日本经济新闻》指出，东芝家电并不是唯一进入中国企业并逐渐走向“复活”的日本品牌。继承了三洋电机白色家电业务的AQUA于2012年被中国家电巨头海尔集团纳入旗下，数年后扭亏为盈。除了日本的机电行业，本纪高尔夫还打着中国企业的旗号实现了中国市场的发展。这些都是日本品牌在以中国为中心的新兴市场国家找到生存之道的例子。

图片。(视觉中国)