在传统商业模式中，拓展市场、业绩翻倍最快的方式就是连锁模式。

就像优衣库的老板(刘，日)在电子商务的冲击下，仍然可以通过连锁模式成为世界首富。

同样的，短视频下，不懂连锁模式，永远赚的是辛苦钱！

那么，作为一个短视频创业者，如何才能实现连锁经营呢？有三个方向！

一个

无论是开实体店还是做短视频，想要实现连锁经营，首先要有品牌效应和供应链优势。

在渠道为王的时代，服装连锁店、化妆品连锁店或者餐饮连锁店，只有具备品牌溢价能力和背书，才能吸引加盟商。只有利用供应链优势，加盟商才能盈利。

按照这个路径，未来每一个短视频创业团队和MCN机构都可以依托品牌的影响力招募代理，实现连锁经营。

比如你做短视频培训，可以把总部设在杭州，然后在苏州、郑州不同城市招聘代理、区域代理。

目的是为有钱想进入短视频领域，但没有运营能力和品牌优势的人提供运营系统的赋能，实现产品和商业模式。

总部负责培训体系设计、师资资源整合、商业模式设计、连锁体系建设，赋能每个代理商，让每个合作伙伴盈利。

区域代理可以利用总部影响力引流，招募会员，服务当地市场和客户，最终实现连锁效应。

2

短视频的连锁运营模式不仅仅是MCN公司的一个特例，也是每一个短视频创业者在未来可以借鉴的。

以知识博主为例。如果你想让业绩快速倍增，最快的方法就是用链式思维招募合伙人。

但为了实现这个目标，我们必须在细分的轨道上成为NO1，然后赋能更多的人创业。

比如你是一个讲商业模式的知识博主，或者是一个讲创业知识的博主，你可以先在你的领域建立自己的品牌。

当你有几个或者几十个账号矩阵，几百万粉丝的时候，你不仅可以把你的知识付费产品卖给粉丝，还可以在粉丝中招募想创业的人，大家一起赚钱。

这样你就可以从个人创业者实现公司化运营，打造专业的内容制作团队，为合作伙伴提供内容，实现产品。

也就是说，只要合作伙伴支付加盟费，每天做好自己账号的内容分发就能赚钱，其他内容量产、知识课件、图案设计、分发都是由总部完成。

短视频的连锁模式和合伙人模式可以实现多层盈利:一是卖课赚钱；二是销售加盟并收取代理费；第三种是用代理来为你推广引流，卖课。

三

短视频的连锁模式，其实就是借力思考。在赋能他人创业赚钱的同时，借助更多人的力量，通过短视频矩阵增加更多的渠道和流量入口。底层逻辑和线下连锁店类似。

只是在渠道为王的时代，实体依靠线下门店作为销售渠道和客户入口，招募自营代理。

短视频的连锁模式是以社交媒体平台作为销售场景和流量的入口，与新个体户达成合作，实现共赢。

当然，短视频连锁模式不仅适用于培训、知识付费行业，未来还可以销售实体产品。

举个例子，如果你是一个化妆品厂商，以前是做新品牌的，需要做广告，找渠道，实现加盟连锁，这样业绩才能翻倍。

但现在作为品牌，你只需要入驻短视频平台，开小店，做分销功能，自然会有大量的网络名人、达人、KOL来分销你的产品，实现产品的快速下沉。

因为现在很多KOL和新的个人创业者都有流量和粉丝，但是没有供应链的支持，你可以通过给他们提供产品和品牌，在短视频平台上建立新的链条模式。

但是，如果你想吸引更多新的个人创业者来分销你的产品，你要做到以下几点:第一，在头部找网络名人种草，带货推广品牌背书；二是在经销端给经销商留足利润。

相当于把原来的电视广告推广费用和网络名人上的渠道招商费用花在了构建新的商业形态上。