管理存在于生活和工作中，好的管理能让生活和工作都变得井井有条，井然有序。那什么样到管理才算得上是好的管理呢？深圳到管理就是少管理。古迪逊说过：“一个累坏了点主管，是一个最差劲的主管。管理的真谛不是要管理者自己来做事，而是管理者管理别人来做事。

那么有又需要怎么样才能做到书一个好的管理者呢，一个好的管理者又需要具备哪些能力和素质呢？

一个好的管理人，必须善于用人，而要使用好一个人就必须信任一个人，否则有再好再多的人才也等于零。如果你怀疑这个人，就不要使用，而使用的人才你就要放手让他去做，你做好保障工作就行了。这告诉我们管理用人的时候必须要做到的用人不疑，疑人不用，才能使效率达到最大化，减少不必要的人才和时间的浪费。

同时，一个好的领导者，也需要有专业点管理知识，要有良好的文化素养，更要有广阔的胸襟和用人的智慧。奥格威法则的核心告诉我们要知人善用。知人善用又有两层含义，一是要知道这个人的专长，然后把他放在合适的位置让他发光发亮，尽显专长；另一层含义就是要知道一些人的某些能力比自己强，敢于让他担当重任，给予其足够的信任，做道不妒才。这野说明了一个领导者，最紧要道不一定要有各种专业技能，但一定要有胸怀，能够容纳别人的胸怀。药善于选择人，任用人，来补齐自己的短处，形成一个团体。管理者不一定要什么都懂，单一定要有容人的胸襟，这样才能让他的生活井然有序，事业做大做强。

一些小的读书感悟和笔记，这也算是让我知道了一些要成为好的管理者应具备的素质，怎么样才能成为更好的管理者。漫漫人生路，处处都存在着管理，所以我们每个人都已经在不知不觉中成为了一个管理者，只是自己可能还并未发觉而已。