1. 小公司全靠老板别指望员工。

2. 个人能力要非常强才能开公司当老板。

3. 老板要对自己公司涉及到的各个岗位各种事情啥都懂啥都会干而且干得还不错。

4. 不要花精力去管理培训员工把精力花在日常具体工作每件事上。

5. 老板的职责就是保证每天每件事情都是很高的完成度每件事情尽量别办砸员工能干的自己就别干员工干不好的，接过来自己干。

6. 财务要重视老板养成良好的财务习惯(比如对应收应付看库存看报表看银行明细)一开始就要用财务软件有财务制度规范。工资高点都行也要雇用一个脑子灵光点的财务,财人员不能省钱。

7. 赚钱了别着急扩张先买房先给自己留后路。

8. 眼前能赚钱就是合理的如果你公司目前在赚钱就别觉得人员不合理模式不合理等等只要赚钱就别瞎优化就别动。相反公司不赚钱就一定有问题哪怕公司看起来一切都是合理的。

9. 赚钱的时候好好挑简历储备一两个厉害点的员工赔钱的时候千万别指望换几个厉害的员工来挽救危局。

10. 一定不要让自己在公司内部受气憋屈一定要在公司内部把自己所有的面淋漓尽致的展现，说白了，就是让自己顺气，只有你顺气了，你才能以最好的精神去战斗。别管你这些行为是否怪异合乎情理你的感受大于一能拿赚了的钱去盲目扩大。

11. 老板必须擅长销售签单。不管你是技术身管理出生还是销售出生。

12. 客户抓大放小客户在于精而不是量多优质大客户才是小公司的重点资源要把精力花在优质大客户身

13. 上。

14. 赊账的生意宁放弃或者介绍给别人拿点返点也别自己做。

15. 合伙人一定要找你看的上的千万别将就。至于他怎么看待你，另说。

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