2021年11月27-28日，赢商培训【深圳】公开课《购物中心招商管理实战班：资产增值赢在招调》顺利结业。

主讲杜玉华老师从【生意模式】【调改目标】【市调分析方法】【项目评价方法】【精准定位方法】【招调方案要点】【招调落位难点】【招调复盘】谈如何通过七步招调实现购物中心商品力和租金双提升。

以【品牌落位】来说，把握招商趋势、了解市场上的新业态、及时更新招商品牌信息渠道是招商及营运人员的必修课。杜老师建议品牌落位从以下几个步骤进行：

（版权原因，本文只节选了部分课件的内容和截图展示）

本场课程获得学员的的一致好评。愿所有参训同行收获新知识，开拓新思维。系统学习招商调整的知识和落地方法，在自身工作中发挥所学，实现价值。

一、购物中心生意模式

1、产品

2、顾客

3、购物中心调改逻辑

二、调改目标

1、资产估值

2、业主目标

3、资管测算

三、市调分析方法

1、区域分析

2、商圈分析

四、项目评价方法

1、资产：管理状况、资产状况、经营状况

2、经营

3、管理

五、精准定位方法

1、SWOT分析

2、定位梳理

3、slogon提炼

六、招调方案要点

1、租赁决策文件

2、市场租金

3、业态品类

七、招调落位难点

1、品牌库

2、落位

3、租户结合

4、洽谈步骤

八、招商复盘

1、租费收入还原度复盘

2、品牌落位还原度复盘

3、租赁台账

4、工程改造费用明细

课堂现场

课堂现场

学员好评

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