连锁经营管理论文3000字(我在连锁餐厅当主管的记忆)

我是通过管培生制度选拔上来的连锁店主管,比起其他人来说慢了一个月考上主管,大多数的同事第一次不成功,马上就离开了,而我咬着牙坚持了下来。

因为当时我觉得自己没有太多的竞争力,而且我认为我能做好主管。

当上主管以后,我很高兴,比拿到第一份工资还要高兴,兴奋了很长时间,给我的工作带来了极大的热情。

我从开始的培训,到后来的基层轮岗,运气差了些,门店很忙,店里的领导也不会重视我这个新来的大学生,轮岗都没有,服务员干到底,和之前的了解的福利完全不一样。

后来我一点一点的改变,从不爱说话到热情洋溢,声音也变得很大,变得很健谈。

习惯性的礼貌用语,习惯性的打招呼,让每个人都认识我。

然后我就成功的当上了主管,历经四个月,好多次心里想要放弃。

之后被重新分配到新店。

然后就是一系列的麻烦,店里宿舍人太多了,那时候就一个想法搬出宿舍,新上任的同时还要找房,北京的房租大家都知道的,很贵,可我为了条件还是找了个好的,想法就是,工作已经很辛苦了,住宿条件要好一点。

由于是在餐饮,只要你不乱花钱,吃饭在店里,攒下的钱对于还没毕业的我还是很多的。

大学课也没上,一边工作一边学习,请假去考试,然后回家,决心就是要当好这个主管,过年不回家了。

2018年,我在北京过的年。

从当上主管开始,烦恼就多了起来,被另一个很好的经理带教,还有一个女主管,地位很低,后来又来了店长。

这个店是个老店了,许多的装修问题,老旧的设备,还有难缠的物业。

一点一点的学习,从开始大家都不知道我是主管,到工作积极,开始从新员工下手管理,开始当新人的师傅。

当时的女经理真的给了我很多帮助,给了我很多机会,早晨带着大家喊口号,晚上监督大家的卫生(我也要一起干的。)

其实就算是一个高级服务员。

然后一步一步的,学会排班,我的同级主管也会被调走,走向更好的位置,她也叫我用公司的邮件,做报表,工资表。

甚至是我之前没轮过岗的收银,等等。

与后厨沟通,从吵架到互相理解,开始真正的管理员工。

到大四毕业时候我才回去。

论文都是我抽时间写的。

大四一年,我都在工作,从服务员到主管,记忆深刻。

餐饮的作息时间都会很长一般12个小时左右,节假日的话会更长,这是我个人的理解。

连锁经营管理论文

早晨9点或者9点半到店,下午2点或2点半下班。

晚上5点半或者6点上班,晚上9点或者9点半。

忙的时候会延长这个时间,中间的两个小时有时候大多是店里休息,不管是店长还是员工都很累。

晚上有时候会收拾到11点多。

这都是没有什么加班费啊什么的,对于长期员工来说就是奢侈,主管肯定要陪同,有时候就是最后一个走的。

很辛苦,几乎每天都是这样,还不能有负面情绪,你算是带头的,你心情不好了,下面的伙伴也会跟着你心情不好。

还要估计他们,为她们争取福利,有时候要照顾女服务员的身体,还要主动加班。

2018年的上半年,我就是这样度过的,没日没夜,跌跌撞撞,学会了改变,学会了怎么管人,怎么当好一个基层领导。

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