管理就是走流程
没有规范流程，管理一切为零
★按流程来做 流程为各项工作提供程序化的流程
★用制度来管 制度为企业运行制定规范化的制度
★依方案去办 方案为相关人员拟定可参照的方案
★拿文书去用 文书为具体事项设计模板化的文书
1、年度生产计划编制流程
2、企业生产计划安排流程
3、企业生产计划接单流程
4、生产计划制定执行工具
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河南商电资讯
2022-04-20 10:23:09
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