星语星愿
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目录第一章一般规定第二章组织和责任第三章评估原则第四章评估过程第五章评估内容和周期第六章定量评估方法第七章评估结果的上诉第八章申请评估结果第九章对例外情况的评估第十章评估文件的归档、保管和咨询第席章附则日...
范志毅
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阅读指南:最近,我经常收到很多信息:公司的员工没有热情和动力,制度执行不力,年底无法留住员工。管理者不想控制,也无法控制员工。如果他们有点严格,员工们就会拍拍屁股离开运营商和管理者如何解决这些问题?首先,...
素黑黑洞
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许多一线主管开始对人力资源提出这样的要求:人力资源部应尽快推出一套科学的绩效管理体系当前的性能工具不适用。抓紧制定一套评估指标团队绩效奖金还不够应该加强评估,否则任务将无法完成还有很多奖金。为什么你仍然没...
久古
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“OKR和KPI“两者之间的差异”在学习OKR的过程中,这可能是一个每个人都无法回避的问题。让我们从一个现象开始,那就是中国企业对KPI的误解比OKR更深。目前,在我接触过的数百家企业中,我一只手就能数到...
刘轩良
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资料来源:www.camce。网络工作者日报原标题:年假期间不全职工作,扣10%绩效工资;公司在三年内对绩效考核标准进行了17次变更,变更越多,员工得到的——(简介)绩效工资的标准是什么(主题)《工人日报...
董登新专栏
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绩效评估是对员工的绩效结果进行评估的过程。常用的绩效评估方法包括临界事件法、行为锚定法、行为观察法、加权选择法等。临界事件法这是基于事实的,评估人员正在进行中绩效考核我们不仅要重视行为本身的评价,还要考虑...
星语星愿
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70%的企业战略失败的原因不是战略本身不好,而是企业员工的整体执行能力不够。因此,现在很多企业都非常重视员工的绩效考核和管理方法。那么,让我们来了解绩效考核的含义吧?绩效考核方法有什么种类的?这些问题!绩...
北碚小猪书坊
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