中餐连锁店运营副总工作总结(最新餐厅服务员工作总结优秀范文两篇)

餐厅服务员工作总结模式1

  当你进入一家餐饮企业时,你从底层员工开始,接受艰苦工作的挑战。你每天做七八件小事。你只能站着不坐。学会耐心和坚持。这是我的第一份工作。我从来没有做过暑期工,所以我只在两个月内长大。

 每个帖子都有知识,需要学习很多。刚开始真正的功夫,我对服务业应该注意和要求做什么一无所知。在培训组长的带领下,我熟悉各个区域的操作,并在大堂工作。即使是最基本的清洁也非常注重步骤和方法。这是扫地和刮玻璃的情况,尤其是清洁桌子和准备干净的消毒剂。

 面对顾客,微笑,服务,耐心忍耐。当顾客打开餐厅的门进来时,他们应该首先受到接待";欢迎";,如果我们发现他们不方便带更多的东西吃饭,我们应该帮助他们把饭带到用餐位置。在高峰期,我们应该注意边吃边回收,也就是说,当顾客吃完后必须坐下休息时,我们应该把餐具拿走,这样可以方便顾客之间的沟通,也可以提高餐厅餐具和桌子的周转率,以防止大批顾客突然离开,导致大堂里到处都是菜#34;开花";。对于顾客的用餐要求,例如,顾客需要辣椒酱、开水、纸巾、一双筷子、勺子等。如果你看到顾客带着孩子来吃饭,你也应该主动帮助移动BB凳子,以方便顾客吃得更好。如果客户发现产品中有异物或温度不够,应妥善处理。如果有异物,他们应该帮助他更换一个,当着客户的面直接丢弃原来的,然后向经理报告。如果温度不够,可以帮助客户加热。只有处理得当,顾客才能享受到一顿愉快的晚餐,这才能更好地促进餐厅的运营。因此,我们不能对顾客生气。即使我们被冤枉了,我们也不能对顾客生气。如果顾客用餐愉快,我们的员工将在工作过程中避免许多不必要的麻烦。顾客对用餐的满意和员工轻松愉快的工作是最理想的。

 在不断的工作中积累经验,在熟悉后可以轻松处理与客户的摩擦。在完成一定的后评估表后,我与真正的功夫管理文化行业有了一定的接触。我还利用在课堂上学到的管理技能与同事相处融洽,熟悉大堂的服务。我得去柜台学习。由于对菜单不熟悉,我在做助手的过程中遭受了很多痛苦。手脚不灵活,产品翻转,紧张,害怕犯错,但错误越来越多。当你遇到问题时,你会想逃避,不敢前进。因此,克服内心的恐惧并采取自信的步骤是很重要的。

 做好帮扶工作不容易,做好收银更难。在提供帮助时,我们应该记住顾客点的饭菜和一些额外的要求。我们不应该孤单。我们应该按照辅助五步的标准操作。当顾客选择外卖时,他们应该帮助收银写下清单;当有很多妇科时,我们应该让顾客排队点餐;当顾客来到柜台寻求其他帮助时,比如牙签和纸巾,他们也应该在同一时间受到欢迎;当某些产品需要等待时,你应该心里清楚,并始终注意提醒和通知收银。简言之,助手应该倾听所有方向,并比大脑反应更快。当我向收银学习时,我非常紧张和害怕。起初,我以为那台机器很难理解和操作。当顾客来点菜时,我的心慌乱了,我的手慌乱了,我的话似乎结巴了,我的大脑也不转了。当你完全熟悉收银机器的关键操作和收银的七个步骤时,你将不再害怕站在收银旁边,作为收银的一员而坐。面对客户的要求,我能处理得很好。

 经过另外五个步骤的培训,我被提升为培训师,我的角色也发生了变化。我的职责更多的是培训新员工,所以我有更多的东西需要学习和掌握。下班后你需要呆在餐厅里做培训师应该做的家庭作业。如果您不明白,请咨询培训经理,或咨询其他高级团队领导或行政助理。他们都是我的老师。

 在一家餐馆工作,我学到了很多课堂上学不到的耐心和毅力。我不想放弃;在人际交往过程中,我们也应该注意语气和词语。虽然晋升到管理层是最低级别,但做一个好的管理者也是必要的。我们不仅要做一个好榜样,还要在员工中树立自己的威信,正确处理员工与员工之间的小摩擦。

 因此,迈出第一步是困难但重要的。不管你从事什么行业,做什么工作,你都应该先接受它,然后实践它,克服它,再征服它。

  餐厅服务员工作总结模式2

  一年来,在领导的正确领导下,在同事的积极支持和大力帮助下,他更好地履行了酒吧领班的职责,圆满完成了工作任务,受到了来宾和同事的高度赞扬,得到了领导的肯定,总结起来,我收获了很多。

 一、加班加点,尽快完成装修

中餐连锁店

  今年最重要的工作是前面的装修工作。自4月份接到上班通知以来,为了提前一天将新客房投入使用,我们克服了许多困难,发扬不怕苦不怕累的精神,加班加点,在完成自己工作的基础上每天不间断地工作,并在很短的时间内完成了房间内新旧家具的清洁,安置装修的前期、中期和后期的室内外卫生和清洁工作,确保了客房的装修和及时出租,为公司增加收入做出了贡献。

 二、协助部门经理做好客房部的日常工作

 为了更好地协助部门经理的日常工作,领班自今年以来一直在定期上白班。该制度的实施意味着工长必须每天参与工作,每天监督和参与各种服务。让人担忧、劳累和得罪人的工作不一定做得好。然而,为了不辜负领导的期望,不影响公司的正常运营,我每天都不遗余力地去上班。除了因受伤休息几天外,我一直在工作。因此,二楼和三楼没有因监管不善或人为因素而发生事故。

 三、合理安排楼层服务员的值班和换班

 楼层服务员换班是一个非常重要的环节。让服务员不仅在公司做好工作,而且不要错过家里的事情。我们每天都采取领班和白班的方式,这样领班就可以锻炼自己的心,实时监督服务员的每一项工作,尽量只做自己不能做的事情,而不是出人意料的事情。让每一位员工都能无忧无虑地投入到服务工作中,以全新的态度面对每一天的客人。

  四、配合经理做好工作,及时处理工作中发现的问题,遇到困难及时向领导汇报

 作为领班,最重要的工作是配合部门经理上传和发布疑难问题。开业之初,所有工作都需要理顺。我全神贯注地接待顾客,却没有治愈我的手。很多顾客,一些住在酒店,一些来庆祝,许多陌生的面孔来来往往,大多数员工都是新手。我暗中稳定了自己,跟踪提醒了每一位员工的每一个细节,并做了详细的安排,使开幕式接待工作顺利进行。新安装的客房存在水、电、电话等各种维护问题。每一个细节都应详细记录,并及时报告给经理,以便迅速解决,以免对新客户造成不利影响。同时,通过正常渠道及时向领导报告员工的期望,并期望领导解决。

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