外呼团队运营管理方案(如何从零开始搭建智能外呼系统？)
本文作者是“AI产品经理大本营”团员何静，她用非常接地气的文字介绍了智能外呼系统的必备入门信息，对于不是这个细分领域的AI从业者来说，非常值得一看。一、序言随着人工智能技术的发展，近半年来涌现了大量基于...
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什么是团队绩效和绩效管理(绩效管理与绩效考核的区别，您真的懂吗？)
绩效是指员工在履行岗位职责或角色要求的过程中所表现出来的行为和达成的阶段性结果。企业的绩效有普通员工绩效与管理者绩效之分，二者绩效管理的侧重点不尽相同。对于管理者而言，除了具有普通员工绩效的全部内容，还包...
运营部绩效考核(公司运营总监级绩效考核管理，使用合理的绩效管理，明确管理)
运营总监级薪酬方案为落实公司目标管理职责制，确保完成公司各项销售任务目标，提高公司经济效益，完成经营目标，特制定本薪酬考核方案。一、职责权限1.建立规范、高效的运营管理体系及流程；2.负责规划终端门店...
关于运维团队的绩效考核(IT项目案例分享之——绩效考核)
绩效考核可分为：人员、服务、项目三类，不同类型的绩效考核，所针对的目标也不尽相同。在绩效考核报告中共通的部分一般包含：考核准则、考核范围以及考核标准或相关指标，最后形成总结。针对人员类的绩效考核可包含：工...
运营岗位绩效(电商后台：运营绩效系统总结)
文章作者结合自身经验与大家分享了电商后台中的运营绩效系统。绩效系统是去年5月份左右上线的，经过一段时间使用，发现系统存在一系列不可控因素，因此可以笃定一期的绩效系统虽然每个月可以出具相关统计，但是从易用性...
团队管理与建设绩效(提高团队管理技能和提升绩效的10种方法)
如果你是一个所有者，高级管理人员或者只是一个团队的经理，这十个技巧可以提高几乎所有情况下的生产力：1.明确你的目标并写下来现在这部分特别需要由所有者或CEO编写，因为较低级别的管理者将采用这些目标并将其应...