文|顾小雨

引言

对于日更，大家可以看到做到短视频行业头部的短视频大号，日更数量是非常大的。比如“二更”，一天日更能达到四五条。上篇文章小雨提到了作为短视频团队达到日更状态为什么那么重要，引来很多短视频制作团队的共鸣，就有朋友留言问小雨，短视频团队如何能达到日更？小雨认为要想达到日更状态和团队结构有很大的关系，所以今天小雨就结合“一色神技能”团队的经验，和大家聊一聊如何组建一支能达到日更状态的短视频团队，欢迎对话题感兴趣的朋友在文章底部留言哦~

一支能达到日更状态的短视频团队，小雨认为团队同学应该分为四种角色。第一种是短视频的编导，第二种是短视频摄影师，第三种是剪辑师，第四种是短视频的运营。

顾名思义，编导就是要定视频的方向，定脚本，定整个的拍摄计划；摄影师就是要设计镜头，采光以及拍摄整个过程；剪辑师就是视频拍完之后我们要把视频拍成2~3分钟，甚至是1分钟之内；运营就是视频剪辑完之后扑到各个渠道之后，粉丝的维护以及各个评论的维护。

日常工作里面有策划，镜头的脚本设计以及我们要剪辑，包装，同时包括浙西角色能不能上镜啊，能不能演啊，普通话要求怎么样，同时他自己对视频的爱好怎么样，这些都是日常非常重要的东西。

“一色神技能”的角色展示图

小雨把“一色神技能”团队角色的展示图给大家看一下，勾选项和未勾选项是什么意思呢？对于我们团队来说，其实人力并不是很多，想要做到日更不是说按角色定位的。不是说编导在团队中就淡出负责编导，做运营就单纯的做运营，拍视频再找几个演员，那么这样的话，人力成本是很大的。那么我们团队达到日更需要什么样的同学扮演这些角色呢？

在我们团队里面会有一个充当编导角色的同学，编导这一行他所有都是要会的，比如策划，镜头，脚本拍摄，剪辑，包装，上镜，普通话，爱看视频栏目，换句话说，编导在这个团队里面就是个全能型人才，同时他自己要能演，这样我们就少了一个群众演员。他核心盯在策划和镜头脚本这两块，演示辅助的。当然如果他有剪辑软件，包装软件的基础是最好不过的，如果没有，我们希望他能上镜，这就是编导所具备的能力。

第二块很重要的就是摄影师，因为一个好的摄影师能降低剪辑的成本，摄影这一块也是非常关键的。而且我们的摄影师也是全能，每一块儿都需要参加，精通镜头脚本，精通拍摄。摄影师经常会和我们的同学去沟通该怎么去拍，只要进了摄影棚，摄影师就是老大，摄影师要去构图，要去了解怎么拍，拍完之后怎么剪的最少，摄影师是非常关键的。

我们去看一个视频会去看它使用的是单机位还是多机位，比如是单机位的话就是一镜到底，这是非常关键的。这样的话你的视频就不用剪了，只要在前期的策划细节一点，单镜头拍完的东西不用剪，而是做一些包装，配上一些音乐其实整体感觉效果也还是不错的。所以一个好的摄影师是一个短视频团队成功的一半。如果说你要用双镜头怎么办？双镜头的话你就要做好规范，跟同学规划好怎么剪，遗漏了什么点，大家一个要找到一个特别好特别热心的摄影师去做这件事。

第三是剪辑师，在一个专业的团队里一般都要有一个剪辑师，如果说你的团队里摄影师特别好或者编导特别厉害的话，他们是全能型人才，也是可以来负责剪辑的，在我们“一色神技能”团队里面剪辑量就不是那么大，在编导和摄影阶段我们就规划了很多工作。我们的剪辑工作就会有专门参与内容的同学来培训我们的运营同学，同时我们的内容团队会定义一些剪辑的标准。

最后就是运营同学，其实小雨建议团队运营同学就是一定会剪片子。因为如果做短视频运营不会剪视频就像做图文运营的同学不会写稿子一样，你对这个短视频运营是没有感觉的。在编导和摄影阶段做好了，去培训一个同学剪片子成本其实并不高，大家很多都是经过本科教育的，都很聪明，剪辑只要规范化和模块化之后，培养一个同学会剪片会拍片，这算是我们一个秘诀吧。而且这样对于运营同学职业上也有一个发展，面对未来一个运营的大潮他也不会落伍，对于工作当中他们是很积极的，愿意去学习这些技能。

今天小雨要讲的，关于短视频如何组建一支能达到日更状态的团队就介绍到这里了。之后小雨要跟大家讲一个实操性的问题，短视频团队如何做能达到日更。欢迎继续关注头条号“短视频顾小雨”。

今日话题：在短视频团队建设当中，你处于哪个角色？遇到了哪些困难？欢迎在文章底部提问讨论~小雨会一一回答的~小雨希望在留言区看到你哦~