寻找成都最具“潜能力”科创企业

——中科大旗软件股份有限公司

随着科技和移动互联网的发展，“智慧文旅”在我国很多城市已经不稀奇。最常见的，只需一部手机，当地的“吃喝玩乐游购娱”尽在掌握。传统旅游业线下服务与科技全面融合的智慧文旅，是数字经济与文旅经济的碰撞融合，也是文旅产业发展的新趋势。

2021年4月13日，红星资本局联合新经济发展研究院iNED发起了“寻找成都最具‘潜能力’科创企业”活动，作为行业领先的智慧文旅企业，中科大旗软件股份有限公司（以下简称“中科大旗”）成功入选。

5月21日，中科大旗联合创始人蒋晋松接受了红星资本局的专访。

中科大旗联合创始人蒋晋松

政策持续加码智慧文旅

今年3月正式发布的《“十四五”规划和2035年远景目标纲要》明确提出，“构筑美好数字生活新图景。推动购物消费、居家生活、旅游休闲、交通出行等各类场景数字化，打造智慧共享、和睦共治的新型数字生活”。而在其中提到的十大“数字化应用场景”中，进一步明确了“智慧文旅”的建设内容，包括“推动景区、博物馆等发展线上数字化体验产品，建设景区监测设施和大数据平台，发展沉浸式体验、虚拟展厅、高清直播等新兴文旅服务”。

而在2020年11月，国务院办公厅就已印发《全国深化“放管服”改革优化营商环境电视电话会议重点任务分工方案》，要求在2021年3月底前有针对性地研究提出进一步推进“互联网＋”行动的新举措，加快培育经济发展新动能。随后，文化和旅游部出台《文化和旅游部关于推动数字文化产业高质量发展的意见》；文化和旅游部、国家发展改革委等十部门联合印发《关于深化“互联网+旅游”推动旅游业高质量发展的意见》……

有利于智慧文旅发展的大环境正在加速形成，“互联网+旅游”前景被业内看好，并且涌现出一批引领行业进步的典型。诞生于成都的中科大旗，就是其中的佼佼者。

今年5月，工业和信息化部公布《建议支持的国家级专精特新“小巨人”企业名单（第一批第一年）》，中科大旗榜上有名。

国家专精特新“小巨人”企业，是指具有“专业化、精细化、特色化、高新化”特征的工业中小企业，是相关行业内专注于细分市场、创新能力强、市场占有率高、掌握关键核心技术、质量效益优的“排头兵”企业。

根据《财政部、工业和信息化部关于支持“专精特新”中小企业高质量发展的通知》精神，在2021-2025年，中央财政将累计安排100亿元以上奖补资金，分三批（每批不超过三年）重点支持1000余家国家级专精特新“小巨人”企业高质量发展，以示范作用带动行业发展。

入选“小巨人”名单，这无疑是对中科大旗的高度认可。

中科大旗凭什么成为国家级“小巨人”

据蒋晋松回忆，2004年，创始人周道华毅然辞去了一家计算机公司技术总监职位，创立了中科大旗。创立之初，中科大旗主要参与四川省旅游局“三网一库”信息化建设，并由此确立了以旅游信息化为企业发展方向。通过较强的技术实力和较好的服务意识，很快在四川旅游信息化行业领域站稳了脚跟。

15年来，中科大旗一直专注于国内智慧文旅领域，集“咨询规划、技术研发、建设实施、运维运营”业务于一体。目前，公司已成功为国家文化和旅游部、28个省份、103个市级文旅主管部门及上万家景区、酒店、博物馆、农家乐等文旅企业提供了行业信息化解决方案和服务。中科大旗承建的四川省文化和旅游行业龙头项目“智游天府”文化和旅游公共服务平台，截至2020年12月底，用户数已近100万人、直接服务1000余万人次。公司产品目前在国内智慧文旅领域占据了30%以上的市场份额。

中科大旗开发的景区客流管控平台

立足于云计算大数据、人工智能、物联网和移动互联网（5G）、区块链等新一代信息技术，中科大旗完成了“项目产品化、产品平台化、平台云化”的系统软件产品，形成了基于SaaS（软件即服务）模式的“三朵云”：面向文旅管理部门的“慧政云”，解决行业管理和政府部门管理问题；面向文旅企事业单位的“浩景云”，解决景区的经营和营销难题；以及面向公众的“文创云”。

“与一般的项目或者项目制的产品相比，我们云产品体系主要优势就是成本低，使用非常便捷。”蒋晋松告诉红星资本局，“文创是我们打造的可以‘人人做讲解，人人做导游，人人做传播’的共创共享的文化传承传播平台。”

基于这“三朵云”，中科大旗实现了涵盖智慧文旅管理、营销、服务、体验全业务链的业务能力，构建了一个开放的面向文旅产业的数据、技术、业务共性技术创新服务平台。

“我们的目标是实现智慧文旅行业关键共性技术的突破，并且形成强大的技术能力，一方面为自身业务应用提供技术支撑；另一方面也开放给第三方应用开发商，共同致力于打造智慧文旅产业生态圈。”蒋晋松表示。

“小巨人”的下一步目标

2017年，中科大旗搭建了四川省“智慧天府”平台，首创“1+1+N”国内区域文旅综合服务的商业模式，并向全国范围推广。

所谓的“1+1+N”，第一个“1”是指1个开放服务平台，比如中科大旗的共性技术创新服务平台；第二个“1”是指1个地方投资平台或者地方运营主体，比如地方性文旅集团。

而以开放平台为核心，以地方投资平台或者地方运营主体、大型运营主体为支撑，把整个区域的所有的文旅参与者，包括企业、中小微商户，都整合进生态，把地方资源调动起来，这就是“N”。

蒋晋松向红星资本局表示，建立一种全开放的、市场主导的、共生共赢的生态系统，通过数据的流动打破信息孤岛，对当地的文旅产业，文旅的数字经济发展，有非常强大的支撑。

基于“1+1+N”模式，2019年，中科大旗确立了“百城百亿”文旅资源运营战略。“我们这个平台要让所有生态合作伙伴都能够产生收益，一个区域性的平台要产生至少上亿元的收益，100个城市就是百亿。目前在全国，完全按照这种模式布局的大概有10多个，有地市级的，也有县域的。”蒋晋松告诉红星资本局，“我们目标是在三年之内覆盖100个地市和一些重点的县级区域。”

中科大旗建设的“智游天府”平台2020年上线

在专访的最后，蒋晋松描绘了中科大旗的未来愿景：“我们公司的目标是做智慧文旅产业链的建设者、创新者、引领者。我们始终专注、专业地在为行业做贡献，是一如既往的建设者。而创新和引领才是我们对未来的长期规划。发展工具、标准先行、标杆引领、业绩为指导，争取在未来三年真正成为行业的龙头企业。”

“我们觉得整个智慧文旅产业空间还非常大，还有很多事情可以做。从业企业都还有非常大的空间。”蒋晋松对中科大旗充满信心，对智慧文旅产业亦是如此。

红星新闻记者 吴丹若 费成鸿 实习生 向荣欣

责编 任志江 编辑 杨程

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