虾皮的精细化运营，恒元鑫成为你分析

　　1.什么是店铺的精细化运营？

　　一般来说，结合渠道、转换过程和用户行为数据，对流失率高的用户开展有针对性的运营活动，提高整体转化率。

　　精细经营店铺也就是帮助店铺走得更远，为产品和店铺树立品牌形象，店铺整理有计划，有自己独特的店铺风格。

　　怎样才能正确掌握精细化的操作方法呢？

　　第一，在成本上有自己的计划，即成本必须保持透明，而且不掉任何一方面，开始做店或打算做店，都只是建立了自己做店的预期目标，但不知道店最终会朝什么方向发展；

　　(完成的成本计算应包括您的产品和办公费用，这是一个容易被忽略的部分。

　　第二，各司其职，完美搭配。尽管做店，店铺发展的最终方向不确定，但大家之间的完美配合才能事半功倍，取得满意的成绩；每一位员工的思路也不同，创业初期，建议多参考大家的意见，集思广益，多益善。

　　再者，在产品选择上多下功夫，好的产品总能给店铺带来持续的流量。

　　众所周知，三分靠运营，七分靠选品，如果你选择的产品自带光彩，再加上你的点缀，蜜蜂肯定是不引自来成为爆款的可能性再次增加。

　　也有一些卖家在选择产品时总是选择竞争少的方向，选择大而重的产品。虽然竞争相对较小，但需要海上运输，交货周期长，占用资金量大，周转率低，但无形中增加了成本。

　　对于跨境电子商务卖家，请尝试选择价格低廉、运输速度快的轻质物品，通过高资本周转率降低成本，提高整体利润率。

　　最终，不想制造爆款的卖家运作不佳。

　　始终抱着打造爆款产品的信念，一款爆款产品可以带动整个店铺的发展，没有理由不期待；而且在运营中，10种普通销售产品的销售速度不如一种热门产品的销售速度快。

　　在最初的产品选择过程中，应该以制作爆炸性产品为目标。店里有爆炸性的产品的话，店里整体的运营难易度会大幅度降低，库存压力会减少，利润率会降低，会大幅度提高。

　　怎样做好精细化操作？

　　一是精确控制成本。

　　精细操作要做到精细核算，认真核算支出和利润，不要因疏忽而导致操作结果不理想。

　　除产品的一系列费用外，还包括一些办公费用，公司成立初期还是建议以节约为主，因为你不知道下一家店将朝什么方向发展，要随时做好准备。

　　二是提高工作效率。

　　就工作内容而言，安排好每个人负责的部分，员工数量多不如员工高效，与员工建立良好的关系，适当地采取员工的建议，付出与收获成正比，这样每个人的工作都会更用心，更珍惜这份工作，工作效率也会随之提高。

　　三是精选产品，加快资金周转率。

　　许多卖主采用铺货模式，单品出货量不大，但由于SKU多，所以备货也多，占用的资金也多，但在销售过程中有相当多的产品卖不出去或卖不出去也带不来利润，造成库存积压，资金周转率不高，无形中增加了成本。

　　还有一些卖家，选择产品时总是朝着竞争小的方向选择大而重的产品。虽然竞争相对较小，但由于需要海运，交货周期长，占用资金多，资金周转率低，成本隐形增加。

　　对于跨境电商卖家来说，尽量选择小而轻、交货成本低、可以快速交货的物品，通过高资金周转率降低成本，提高整体利润率。

　　四是有创造爆款产品的信念。

　　经营中，10种销量平常的商品也不如一种爆款产品销量来得快，爆款可以为店铺延续生存的活力，必须尽量将产品推向爆款的位置。

　　在选择产品的早期阶段，你应该有创造爆炸性产品的目标。一旦商店里有爆炸性产品，你会发现商店的整体操作难度会降低很多，库存压力会降低，利润会大大提高。