购物刷卡

一、代运营自己不开店其实和厂家为什么不自己招人做是一个道理，一个天猫店想做起来必然是以产品和市场为根基，销售是手段的。运营公司更多意义上承担的是销售的角色。我自己是从事代运营这个行业的，这些年身边的运营同事们有的自己找到好的产品切入点做了自己店铺的，有的跟甲方深入合作了的，还有坐上运营公司管理岗的，当然也有自己几个同事创业做培训，做代运营的。因为代运营这个行业的规模足够支撑很多家公司，所以作为代运营公司的老板，一开始会是因为前期资金投入少，只要有场地，初始团队，剩下就是人工工资了。既然已经开始了，而且可以扩张那么又有什么必要转向自己开店呢？要进入一个自己没有供应链和资金优势的上游产业并没有那么容易的。单独的运营赚万把块跟打工差不多是可以的，想赚几万块一个月的需要很好利润的产品的。我们现在是一个10人的初创公司，一直有在代运营和自营店铺之间徘徊。因为也有做代运营做的好的朋友在做的，也有自营店铺做的好的店铺在做的，各有优缺点。但是不管做任何行业想要长久肯定是要对得起客户，对得起买家，生意才可以做得长久。

二、因为他们赚的钱比自己辛苦开店多得多呀。何必自己开店，风险高，做辛苦又赚得少。他们为什么靠收服务费和销售提点会比商家赚得多？

1，他们同样的技术手段同时运营十几二十家店铺。

2，他们给你看的店铺都是他们运营成功的店铺。一般淘宝懂行的操作能成的店铺概率大概是30左右。所以他们总有3-5家示范店铺给你参考。就算你发现他们做死了好几家店。他们会和你说，这个是他们的产品 售后服务 老板推广投入等没有做好。所以才做的不好，你看我们另外做的同行业某某某店，成功了 老板赚大钱了。

3.做的好的店铺他们有提点，做的不好的店铺他们有技术费。所以怎么样都能赚钱！

三、这就跟医生为什么不自己开一所医院一样的，老师不可能都去开学校是是一样的 ，专业的人做专业的事，术业有专攻，能力再强的人他也不是全能的，同样的，一个会做运营的人不一定就会做生意。在对的平台发挥自己最大的价值。代运营懂的是技术 但是店铺老板要懂的是货源。

四、从开店的成本上来说，代运营的强势是营销策划能力和图片展示等这些，但是在产品或者仓储上未必有优势，另外一个就是实体供应链要完成的实力流程要求很高。所以代运营的存在点是结合实业的强势和自身的优势共同成长，而不是自己去涉足自己不懂的领域。

目前暂时想到了四点，后期还会给大家补充，喜欢的朋友点个赞，收个藏！谢谢啦~~