就业的日趋困难，必然促使家庭式小生意诸如小饭店、小百货店、小副食店、小茶店等等（１０万元以内）的增多。
这些家庭式小生意，大多不请员工，全是家庭成员自己经营。采购、销售、出纳、会计、老板全是自家人，因而，不少人在经营过程中，财务账务比较简单，算账大都是将总收入减去总支出，盈多盈少，亏多亏少，很少坐下来分析，更少从财会报表中去分析（因为许多家庭式小生意财务过于简单，大体上就两本流水账，不搞什么报表）。其实这是一种误区。
理财专家就此提醒：家庭式小生意虽然小，但财务报表分析不可少。家庭式小生意的财务分析主要目的就是总结经营中好的经验，找出经营中存在的问题，及时采取措施进行整改，以利于更好地提高生意的利润。
财务分析并不繁杂
很多人觉得做财务分析太繁杂，其实不然，财务分析操作上，可简可繁。简单一点的就是每天必须要记账，就是将每日发生的营业收入、营业支出一笔一笔地记在分户账上。要分开记账，收入的记在收入账本上，支出的记在支出账本上。每日都要小结当日的收支数目，月末，再将分户账进行汇总，这叫“日清月结”。汇总后再进行编制月报表。
月报表也可简可繁。简单的就是将各分户账汇总的数字填写进报表里，再进行纵横合计汇总。简单报表可设一总收入（支出）栏目，设若干收入（支出）小栏目，小栏目要根据生意收入（支出）的具体情况来设定，如支出中，有水、电、气支出的，小栏目就一定要设水、电、气支出。季报表就是在搞好月报表的基础上进行编制的，即将三个月的月报表汇总即可。年报表是将全年各月（或季）报表进行汇总即可。
财务分析操作要点
一、全览式 所谓全览式，就是对报表全面地细看一至两遍，总体上记住本月（季）的一些基本经营情况。比如这个月总收入多少，总支出多少，是盈利还是亏损等等。
二、重点式 就是对报表的重点部分，要进行仔细认真的排看，通过排看，回忆本月（季）的一些生产经营情况，从中发现问题，达到了解情况、改进问题的目的。
三、对比式 就是将本月（季）的各项目与上月（季）的各项目进行对比。通过对比，从中发现问题，找出问题。对比式很容易找出生意中的一些薄弱环节和漏洞。如，这个月的营业额突然增加３０％，而利润却同上个月一个样，没有“水涨船高”，那你就要查查看问题出在哪里，是哪里影响了利润的相同增长……
对比式分析方法，除了自己和自己对比外，还可和同行对比。比如，别人营业额１万元，利润是１０００元，你却是５００元，那就要好好找漏洞、分析原因等等。对比式的家庭财务分析，是整个分析中最重要的一条，因而要认真做好这一条。
