如何降低企业经营成本-如何降低公司经营成本
转载地址：谷歌搜索中企一站博客，里面有很多资料提供 怎么样降低企业运营成本，有那些手段可以达到降低的目的目前中国中小型企业运用比较广泛的成本管理手段有以下六种类型： 1.经验的成本管理方法类型 2.历史数据的成本控制方法类型 3.预算的目标成本控制方法类型 4.标杆的目标成本控制方法类型 5.市场需求的目标成本控制方法类型 6.价值分析的成本降低方法类型 我就简单的介绍这六种成本管理手段 经验的成本管理方法 这是一种最为基础的和较低级别的，但是应用最为普遍，在一定的条件下效果也是十分好的一种成本控制法大多数企业的成本管理都是由此开始的，而其他每一种成本控制方法的最底层部分其实都是由此构成的 它是管理者借助过去的经验来现实对管理对象进行控制，从而追求较高的质量、效率和避免或减少浪费的过程比如说，经验告诉我们，在采购的过程中，“货比三家、反复招标...
电商企业如何降低经营成本；电子商务如何降低企业的经营成本?
展开全部1)、电子商务降低企业的采购成本通过电子商务，可以节约采购费用；另外，可以引起更多的供应商之间的竞争，从而降低进价2)、降低库存成本在电子商务下，高效迅速的物流中心，为企业减少库存提供了可能，从而降低企业库存成本3)、降低营销成本网络宣传费用比广告费用大降低，因此，电子商务可以大大降低营销成本4)、降低管理费用电子商务可以降低交通费用、通讯费用和办公费用，也可以降低人工费用，从而降低管理费用...
降低经营成本的措施_如何降低经营成本,减少费用支出
⑴削减人力资源成本人力资源成本是企业运营成本的重要组成部分特别是企业人力资源成本，在企业运营成本中所占据的地位更是举足轻重一般而言，企业人力资源成本在企业运营成本中所占比例为30％～60％，而对于一些知识密集型的咨询服务、软件设计、灵感创意的企业而言，人力资源成本在企业运营成本中所占比例更是高达80％以上因此，也就不难想象众多跨国企业在经济危机来临之时，裁员往往是压缩企业运营成本的第一选择当然，裁员只是削减人力资源成本的多种具体措施之一，而且是相对最激进的措施除了裁员，企业实际运营过程中，还有很多其他具体措施可供组合运营，在确保有效削减人力资源成本的同时，保证企业正常运营不受影响这些措施包括：①根据企业短期发展实际需要，冻结或部分冻结人力资源招聘计划；②通过转岗培训，在企业内部实现人力的合理分流，并能满足某些岗位的实际新增人员需求；③削减培训计划，暂停短期内非必须的外部技能培...
