运营管理具备的能力(未来老板必须要具备七大财务管控能力)

做一个老板需要拥有一定的知识能力,这几大能力在财务上可以说是如虎添翼的帮助,那么今天就为大家分享这七点知识点,不做老板自己学一点也是好事。

第一个,必须要学会财富管控,你要分得清什么是自己的钱,什么是公司的钱,什么是家族的钱,怎么样投资,怎么转移。第二,要学会投融资管控。

第二个,想做好投融资管控。首先老板必须要看懂资产负债表,资产负债表就是我们公司投资或融资的结果。

第三个、必须学会利润管控,要看到流量表。同时老板还要学会设计利润,设计利润是我们老板的基本逻辑,利润就等于设计梦想。

第四个,老板必须要学会现金流管控,要看懂现金流量表。

第五个,必须要学会运营管控,去监控我们的业务。

第六个,我们老板必须要学会风险管控。

运营管理优异

第七个,老板必须要学会财务人员管控,就是各位老总一定要想办法把财务人员变成自己的人。当你们公司大到一定程度之后,跟那个老板走得最近的一定是财务总监。

这七大财务管理能力是老板必须具备的。你们只要通过持续学习,财务管理能力会越来越强,公司管理会越来越规范,企业价值就会越来越大,风险就会越来越小。老板的财务规划能力会变成企业的核心竞争力

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