小七在一家体制内单位上班，上司是一个脸胖胖的，爱梳右偏分，沾上小胡子就活脱脱一个希特勒的中年大叔。小七上班头一天就被同事们告知，这个“希特勒”很不好相处，工作要求严苛，总查考勤还经常要求加班，动不动就给下属一顿咆哮，旁边施工方的盾构机都没他嗓门大。其他同事见着都是能躲多远躲多远，有需要汇报工作的事也都推给了小七这个新人。领导也没给小七什么特殊待遇，一有点差池就先打一套“狮吼功”

这样下去，不是办法。小七这样盘算着，回家和老爹商量盘算怎么办。

一年后，小七不但和“希特勒”关系融洽，偶尔还私下做他的司机陪他去医院检查检查身体。五年后，在“希特勒”的推荐下，小七调往公司机关，走上仕途序列。

小七施了什么魔咒法宝？

工作中，我们经常碰到这种比我们大15+年的大叔级别上司，他们要么已经在本单位浸润许久，靠着一张门神面像和强硬作风战斗现在的位置，一门心思想着如何继续他事业的上升期；

要么就是已经拖家带口，每天家事公事破事一堆堆，始终处于火药桶见火星就炸的临界点；

要么就是已经即将退休，想靠手里最后的权力享受下清福。

很多人觉得严苛大叔让自己职场生涯变得暗淡，其实，大叔们也是一个个值得挖掘的宝藏男孩。

公司追求的是效益，任何一家组织的最高层——无论体制内还是体制外——都不会把一个无德无能无收益的人放在管理者的位置上。你的这些大叔们还能在这里，一定是有他们自己的价值。

我们不能总盯着他们的不足之处，而要寻找大叔的优点，学习长处，来推动自己更快更好的发展，因为他们就是你职场第一个贵人：

第一、大叔是你的直接上司，决定了你年终的考评定级。（这个最现实）

第二、大叔为你展现了你职场发展的远景，告诉你通过什么样的努力和手段可以做到他的位置。长大后，你就成了他。

第三、大叔对你的观点和看法，决定了你在所属部门内，是否有足够空间施展自己的能力、是否有足够的机会试错。有没有“肥差”，有没有“下次注意”。

第四、大叔是你部门与上层或平级间交流的唯一官方代表。他的背书意见，代表了你的业务水平能否获得部门外认可。

所以，我们要理解大叔，取信于大叔，注意沟通的方式，和大叔良性互动，让大叔的职场资源助力你这个职场小白快速发展。就像开头小七那样。

那么，小七是如何实现的呢？

简单！高情商的相处+会做事。

那么如何实现呢，下面布叔给你总结六招。

第一招| 吸引注意

如果你想让他了解你，首先你要让他注意你。比如你出众的外貌（别笑，这个很有用），你独特的学历，或者你引用为傲的体育运动能力，都可以是你对外展示的名片。要让大叔先知道：哦，原来我手底下还有这样一号人。但是注意，是让他知道有你，不是让你像发情的雉鸡一样在他眼前晃来晃去，低调的做事，用一些非工作的特质，或者在非正式场合适当的展现自己就足够了。

第二招| 像你一样

别想歪，这不是说要你去参加变装秀，而是说你要像大叔上司一样，在业务上站在他的角度去思考工作，你思考的方式越接近他，你与他的共鸣就越多。

我们都知道买土豆的故事，但是知道上司要土豆干什么的过程则考验个人水平。所以当你的上司直接给你分配到工作的时候，你可以：一、看看成文规矩怎么说。体制内看法规、体制外看制度；二、问问上司怎么想。直接的沟通是最有效的，直接探讨他的关注点在哪、或者他忽略了哪些，直接提出来，也许就是关键；三、聊聊别人怎么干。只要不涉及商业秘密或违反保密条例，可以和其他经办过的人或者和你同行业的朋友、校友、同学打听下他们是怎么处理的。他山之石，可以攻玉。不要只顾拉车，还要抬头认路。

第三招| 给你选择

只让上司做选择题，不要让他做填空题！

只让上司做选择题，不要让他做填空题！

只让上司做选择题，不要让他做填空题！

这是关键！公司付薪水给你，是让你代替上司去做填空题，你将工作推给上司，从公司角度来说，就是一项亏钱的买卖；从上司角度来说，本来就一堆破事堆积在那，你还让他动脑子，信不信分分钟大叔给你整一出《终局之战》出来？

只让上司做填空题的，不是蠢就是懒，很难持久。

第四招|宠着你还让着你

这就涉及到情商了。其实情商说的很玄乎，其实无非就是简单几个字：相处起来舒服。大家总以为情商高就是话术好，特别现在闷骚的人多了，有些总爱问我是不是该学学如何说话。我觉得大可不必。

情商高不是话唠，这世界是多元的，有人是会聊天的开心果，有人就是默默冒泡的小暖瓶。Beyond都唱了“缤纷色彩显出的美丽，是因他没有分开每种色彩”。所以如果你是后者，没必要执着于此。

什么样的人最容易交往？

简单可预判，直接不记仇。

你说什么样的话、办什么样的事，你在他人眼里就是什么样的人。

所以如果你经常沉默，就安心做一个倾听者。上司也是人，也经常有心烦意乱的时候，就像皇帝，总有不如意的时候，后宫佳丽3000，谁能静下来安心听皇上吐吐槽，讲讲话而忍住自己高谈阔论，谁在皇上心里就能加分。适当的沉默也是一种本事，倾听比提出建议有时候更宝贵。

每个人都只在想聊自己的时候聊天，谁乐意身边一个小机关枪一天到晚嘟嘟嘟的冲着自己？

另一方面，大叔们又经常面临着很大的压力，工作上、家庭上，这个年龄段的男人确实经常处在崩溃的边缘。你工作的一点小小的瑕疵，都可能会天雷勾地火。大部分人也想理解，但是心态上很难放平。我们常说老小孩、老小孩，年龄越大，越容易“返璞归真”。只要不涉及原则，适当的退让认输没什么大不了的。要学会用看隔辈人的眼光去看待上司突然发飙这件事，惯着，哄着，让着。

第五招|维持年龄差距

大叔上司们比你大那么多，看待你时候难免会用看待“小屁孩”的思维定势，如果你正好和他的子女岁数接近，就更是会移情到你身上。不要紧，不要试图去修正他，而要继续维持这种状态。这种思维定势会让他觉得你对他没有威胁，而你却可以借机向他学习，甚至借助他的资源。

比如小七，他的上司比他大将近30岁，妻子也是工作狂，儿子和小七岁数接近又不在身边。小七就保持着和一个长辈交往的心态，不逃避也不回避，慢慢的就走入了上司的内心世界。所以上司去医院做检查，都会想到让小七开车带去，甚至买理财，都不忘推荐小七也去买。这种关系层面，当面临激烈的内部提拔时，上司自然会想到小七，而不是那些躲他远远的人。

第六招|业绩为王

职场上人际关系再怎么处理，也要以部门效益业绩为优先，不能侵害到工作利益。虽然我们聊了那么多招数，但是不可否认，有时候上司也会犯错。犯贱这种事，大叔们也不能免俗，如果涉及到业务上你觉得上司错了，唯唯诺诺听之任之就是对工资的不负责，要亮明态度予以抵抗。事后，上司复盘的时候，你的抵抗也是你的加分项。

但是抵抗也要讲究技巧，比如上司作出了很蠢的决定，不要直接否定，而是转述其他人的话，例如客户、大boss，借助他们的名号传达你的提醒。不是直接指责对方，而是就是论事的提醒后果。

最后，很多人未来也都会成为大叔级别的上司，希望到时候，你能想到你当初的不易，而不是变本加厉的复制你的经历。#职场##上司##就聘乐#我的职场第一站