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编译|演唱

编辑|心缘

东西网4月23日报道本周三，在台湾省经济日报社主办的2021大师智库论坛上，TSMC创始人张忠谋发表了题为《珍惜台湾省半导体晶圆制造优势》的演讲。

1987年，张忠谋在台湾省建立了TSMC，这是一种全新的商业模式，专门从事晶圆制造服务，打破了半导体行业的秩序。到2020年，TSMC将成为全球市值最高的半导体公司，市值达到6000亿美元。

上下游产业链的聚集使得中国台湾省的半导体产业具有很强的竞争优势。张忠谋认为美国生产成本高，短期的政府补贴无法弥补长期的竞争劣势；大陆半导体制造落后than 5年以上，逻辑半导体设计落后美国和台湾省1-2年。

在他眼中，三星galaxy是TSMC在晶圆制造方面的强有力竞争对手，因为其制造优势和人才与台湾省相似。

张忠谋还提到英特尔今年宣布提供晶圆制造服务，这让他感到相当讽刺。英特尔曾经在世界半导体行业称霸数十年。过去，它拒绝在TSMC投资，一些人瞧不起晶圆制造服务。

整体来看，在整场演讲中，张忠谋分享了12个话题，包括半导体的简史和重要性、半导体产业的分工、台湾省晶圆制造的优势、以晶圆厂为中心的半导体产业链、专业晶圆制造业的创立、TSMC的成功和现状、并分析了美国、中国大陆和南韩的竞争态势

自2018年6月张忠谋从TSMC退役以来，已经过去了三年。在这次最新的公开演讲中，他对台湾省半导体产业，尤其是晶圆制造业的关注表露无遗。他呼吁当地政府、社会和TSMC自身做出努力，以保持台湾省半导体晶圆制造业在世界竞争中的优势。

以下是张忠谋演讲全文:

张忠谋演讲提纲

今年我演讲的题目是“珍惜台湾省半导体晶圆制造的优势”。这篇演讲是对我、对台湾省(中国)的政府、社会和TSMC的呼吁。

我的身份是退休的TSMC，我在公司没有任何权利。这也是我的选择。因此，TSMC也是这一呼吁的一个非常重要的目标。

因为我已经知道大部分观众都不是信息行业的，更不是半导体行业的。所以，我想稍微说一下，或者直接跳到重点——台湾省半导体晶圆制造的优势。我想你不会了解太多。

张忠谋演讲提纲

这是我今天做的幻灯片。第一章讲述了半导体的简史。第二章讲半导体的重要性，以及为什么半导体成为地缘政治的战场。那我就说说半导体行业的分工吧。如果不是这种分工，我们就不会有今天这个问题。这种分工始于几十年前。

第四个就言归正传——台湾省在晶圆制造方面的优势；第五讲是以晶圆厂为中心的半导体产业园，因为晶圆制造对台湾省的影响不仅限于TSMC。晶圆制造带动了很多上下游和中游产业。

第六，谈谈专业晶圆制造业的建立，也就是TSMC的建立。这其实是很少见的事情，我觉得一代人都没有。第七，TSMC的成功；第八TSMC今天的地位；第九，第十，第十一我想看看我们国外的竞争对手，美国，大陆，韩国。这三个是最重要的竞争对手，当然还有日本和欧洲，但是因为我说的晶圆制造，美国、大陆和韩国是我们比较重要的竞争对手。

最后第十二点，因为现在社会上经常说“啊，我们可以再来一个所谓的‘护X之山’，所以我也想说说下一个‘护X之山’的可能性”。最下面的结论。

半导体简史:八件大事

半导体的导电性介于导体(金属)和绝缘体(木材)之间。你可以控制半导体的导电性。简而言之，它介于金属和木材之间，所以被称为半导体。

但是，说实话，直到1948年，半导体还只是科学家知道的一个名词，普通人、文科生、商科生、法学生都不知道。科学家，尤其是物理学家，知道这是社会上的一个小团体。

1948年，半导体行业发生了一件大事。美国美国电话电报公司公司，美国最大的电信公司。它拥有贝尔实验室，是世界一流的研究机构。贝尔的实验室里有三个物理学家，肖克利是领头人，巴丁和布拉顿对他印象不太好，但他们三人共同发明了基于半导体的晶体管。他们发明的东西很重要，那就是晶体管。

什么重要？它是一个非常小的(半导体晶体管)。以前真空晶体管可以做晶体管，但是真空晶体管很大。第二次世界大战，美国要做一台电脑，那台电脑特别大，因为用的是真空晶体管，(电脑会占)。

1949年我去了美国，但是第一年我没有看到任何电脑。1950年，当我去麻省理工学院的时候，我看到了计算机。说实话，一个房间那么大的电脑，功能还不如你今天随身携带的手机。

反正1949年晶体管发明以后，AT &知道了它的重要性，这三个物理学家后来因为这个发明获得了1956年的诺贝尔物理学奖。

肖克利和我妈同年，我是他的学生。在斯坦福大学，我听了他的讲座，很好，但最难忘的是他的傲慢。包括我在内的很多同学都不敢问他问题，因为我们看到其他同学问他问题的时候，他首先不回答这个问题，而是嘲讽这个学生，问几个简单的问题，说明你这个问题真的很可笑。在这种情况下，很少有学生问他问题，他们只是听他的课。

1952年，at &知道一家公司不能垄断晶体管，T自动将它授权给许多公司，包括IBM、TI和其他几十家公司。当时TI是一家非常小的公司，在随后的几十年里，它是最成功的。

之后计算机和半导体开始并行发展，因为计算机最需要半导体。

我在1955年获得硕士学位后加入了半导体行业。半导体的历史从1955年就和我有关系了。

1958年，那年我刚到TI。我的一个新同事和我一样，刚加入TI。他的名字叫杰克·基尔比。他比我大八岁，但我们是同辈人。TI董事长让他做集成电路。

杰克·基尔比没有高学历，只有硕士，没有博士(学术型研究生博士)。你跟他讲理论物理，他不太懂。他坚持说他是工程师而不是科学家。有人说他是科学家，他马上否认，说:“我是工程师。”他后来发明了集成电路。

因为当时半导体圈子很小，我曾经和罗伯特·诺伊斯(飞兆半导体和英特尔的联合创始人)和英特尔的戈登·摩尔有过一次会面。那时候大家都挺绅士的。

会后，我和两个人去喝啤酒。那时候我才27岁，诺伊斯才31岁，摩尔才29岁。他们都非常兴奋，认为自己受到了上天的眷顾，很幸运地加入了前景广阔的半导体领域。喝完酒，三个人在雪地里唱着歌回了酒店。

他们两个人，杰克·基尔比和诺伊斯，几乎同时发明了集成电路。Kilby更早，但如果没有Noyce的发明，集成电路也不会真正研制成功。

后来经过一番争论，两人同意共同发明集成电路。后来，在2000年，杰克·基尔比获得了诺贝尔物理学奖。不幸的是，诺伊斯于1990年去世，享年63岁。

而诺伊斯却完整地过了一个完整的人生，因为女友对他的推动很大，经常自己一个人飞行、潜水、游泳等运动。

下一件大事是1965年的摩尔定律。摩尔预测电路密度每1.5 -2年翻一番。这个预测后来被称为“摩尔定律”，直到最近它还相当有效。

虽然摩尔定律只是一个预测，但它迫使每家公司每一年半到两年都要将电路密度翻倍，因为那时半导体行业杀气腾腾，大家都认为如果我不翻倍，竞争对手就会翻倍，所以所有公司都很绝望。这也是摩尔定律最重要的一点。

MOSFET也允许我们加倍(让电路密度)再加倍，

20世纪80年代以来，半导体的应用迅速扩大，IBM发布PC，普及了PC。在IBM之前，很多小公司的PC只被人们当做玩具。类似于电子游戏，IBM改变了这个概念。

20世纪90年代，个人电脑在家庭中变得越来越普及，甚至妻子也使用它。因为亲身经历过，所以印象颇深。90年代也是英特尔最伟大的CEO安迪·格罗夫的时代，因为英特尔也是当时唯一的处理器制造公司，可以说时势造英雄，英雄造时势。

1987年，张忠谋在台湾省建立了TSMC这一全新的商业模式，专门从事晶圆制造服务。2020年，TSMC将成为全球市值最高的半导体公司。

从20世纪80年代末到最近几十年，英特尔一直是半导体行业的主导者。去年，TSMC的市值是6000亿美元，而英特尔只有2000亿美元，还不到TSMC的一半。然而，未来并不确定。

2021年，英特尔宣布他们也将做晶圆服务。对我来说，这是相当讽刺的。原来，他们是霸主。老实说，他们中的一些人看不起晶圆制造。因为我认识他们，所以我问了英特尔投资。1985年，当TSMC筹集资金时，由于经济衰退，英特尔没有同意。

TSMC成立后，英特尔帮了很大忙，但他们从来没有想到代工模式会变得如此重要。我从来没想过有一天他们也会做威化。

第二，半导体有多重要？几乎到处都是。

说了半天历史，现在可以快一点了。半导体的重要性，国防:导弹导航，GPS，这又是一个小故事。现在大家都熟悉了，都在车上。

我第一次听说GPS是在TI，TI有防御系统部门。我听他们说，它能在千里之外击中5英尺。在20世纪70年代，我认为这是惊人的。现在每辆车都有。

工商业和日常生活中使用的电脑和手机都需要半导体。可以说半导体无处不在。

三。半导体产业分工:TSMC开创代工模式。

我刚加入半导体领域的时候，半导体行业还没有分工。IC设计工具、晶圆制造、工艺研发和封装测试都由一家公司完成。

实际上，集成电路设计是技术密集型，附加值高，但不是资本密集型。晶圆制造和加工R&D是资本密集型、技术密集型和高附加值环节。封装测试不像晶圆制造那样资本密集，也不像IC设计那样技术密集。

从60年代开始，分工就分为封装和测试，在低工资地区做，包括台湾省、菲律宾、新加坡、香港甚至日本。当时日本的工资只有美国的5%，台湾省只有1%。

当时我就建议TI来台湾省。当时CEO认为日本更好，说1%和5%差不了多少。但是我告诉你，日本的工资会涨的很快，但是台湾省的工资不会涨的那么快。

总之，封装测试从20世纪60年代开始向低工资地区转移，逐渐有越来越多的公司将低技术含量的环节转移到韩国等亚洲地区。

1984年，我是通用仪器公司的总裁，有人找我投资5000万美元。三周后，我又打电话来，他说不需要5000万美元，500万美元就够了，他自己也能筹到500万美元。我问为什么，他说他不再做晶圆制造了，只做设计。

这是我第一次听说有专门做设计的公司。有专门从事设计或晶圆制造的公司。

一年后，我实现了这个想法，也就是TSMC。

R&D和晶圆制造是最初IDM半导体公司的心脏，至少是心脏的一部分，另一部分是IC设计。

在代工的商业模式下，TSMC的客户是半导体公司，我们的竞争对手成为IDM模式半导体公司的晶圆制造部门，颠覆了半导体行业。

四。台湾省优势:人才专用，交通便利。

首先是人才，台湾省有大量优秀且敬业的工程师、技术人员和操作人员愿意投资制造业。这个很重要。至少美国工程师没有台湾省敬业。

这些优秀的工程技术人员愿意投资制造业，而美国制造业已经不吃香了，相当一部分人从事金融，R & D (R&D)，也有很多做市商，比制造业更吃香。所以这是台湾省的一大优势。

经理都来自台湾省。他们在台湾省是一流的，但在国外不一定是一流的。反之亦然。以我为例。我在美国工作了二三十年，做到了CEO级别以下的水平。然而，在台湾省管理一家小得多的公司让我晕头转向。语言和文化是障碍。

高铁和高速公路交通便利，适合大规模制造业人员调动。TSMC三大制造中心:新竹、台南和台中的工程师不用搬家。这都在一天的路程之内。

动词 （verb的缩写）完整产业链:设计、封装、测试、制造。

而且台湾省有相当完整的半导体供应链。

TSMC绝对不是一家公司。上游有设计公司如联发科等。中游有台湾省设备制造商、硅片和气体供应商全球重要设备制造商ASML、应用材料、科林R&D等。在台湾省也有服务基地、培训中心和R&D实验室；下游有阳光等组装测试公司。

不及物动词晶圆代工模式起源于ITRI的VLSI计划。

专业晶圆制造模式创立于1985年，是一场事、地、人的会议。1985年，台湾工研院的VLSI项目已经进行了十年，到了山穷水尽的地步。每年都需要很多钱，但是有人说做小生意就是与民争利。

1975年的时候，ITRI从RCA(美国无线电公司)带来的技术不是最先进的，但是到了1985年，已经落后两三代了，资金也不够用。如果你做一些小生意，有人说你会与民争利。

于是，厉国定先生(台湾省“科技教父”)和我一起，创造了世界上第一个代工模型。(第一)好处是没有竞争对手，坏处是没有客户。

7.TSMC长期坚持R&D投资，离职率只有3%。

TSMC成功的原因和因素是什么？最重要的是我刚才提到的台湾省在晶圆制造方面的优势。

当然职业经理人领导。我认为TSMC是台湾省最大的公司。它由职业经理人领导，从董事长到职业经理人。当然也有坏处，但是我觉得职业经理人还是建立世界级企业的一个比较好的方案。

坚持R & D的投资，我们做到了。

在那之前和之后，我们有12万员工，全部，我们的离职率很低哦，大概只有3%和4%。现在有50，000名员工，TSMC有120，000名员工超过30年。

政府和社会的支持，这也是我呼吁的对象，我希望他们继续支持TSMC。

8.TSMC已经成为半导体制造技术的领导者。

今天，TSMC是半导体制造技术的领导者。

半导体市场去年为4760亿美元，其中内存(存储器件)1170亿美元，逻辑器件(逻辑器件)3590亿美元。大约四分之一，但实际上只有四分之一是TSMC制造的。

在发达国家约25亿人口中，几乎每个人在日常生活或工作中都使用TSMC制造的半导体产品。

比如我戴着助听器。我最近才发现助听器中的集成电路也是TSMC制造的。

你是怎么发现的？每三年，他(助听器销售员)都会来找我，告诉我新的型号。我总是问他新型号的好处。他说了很多。后来他说集成电路换了。我也听他的，改了3、4个。

虽然集成电路已经换了好几代了，但是说实话，对助听器的功能并没有什么帮助。有点像美国的老款车，每年都有新款。

九。美国的短期补贴不足以弥补长期劣势。

好吧，看看我们有竞争力的国家，美国是最好的，争取补贴。

美国的晶圆制造条件与台湾省相比，在土地、水、电等方面绝对占优。但是我刚才说的台湾省的优势就是美国的劣势。

我刚才说了，人才(工程师、技术员、工长、操作工)，台湾省在美国派遣的人员的管理能力，大型制造人员的动员能力都不行。

导致企业单位成本明显高于台湾省。它有补贴，就是胡萝卜加大棒。胡萝卜是美国联邦政府和州政府的财政补贴，但短期补贴无法弥补长期的竞争劣势。

补贴只有几年，几年后你还是要做。

十、大陆半导体制造业落后than 5年以上。

接下来，经过大陆20年的竞争和数百亿美元的补贴，半导体制造落后than 5年以上，逻辑半导体设计落后美国和台湾省1-2年。

大陆现在还不是对手，尤其是晶圆制造。

XI。三星是TSMC在晶圆制造领域的强劲对手。

南韩的竞争，在晶圆制造领域，三星电子是TSMC 的有力竞争对手。

为什么？因为韩国在晶圆制造上的优势和台湾省差不多，人才也不错，那么三星(工厂)都在一个地方，人才转移很方便。

他的经理都是韩国人。在韩国都是一流的，在其他地方就不一定了。

台湾省企业重现TSMC的成功:难！

现在有人说我们又多了一座“护X山”。如果“保护X山”的定义是对全世界都很重要，在台湾省占有很高市场份额的产业，那么你应该找一个在台湾省有潜在优势，对全世界都很重要的产业。

不然台湾省只有2400万人口，地方小。找了一个晶圆制造，没找到第二个，几十年都没找到。

下一个《护X山》应该会有创新的产品或者商业模式，而晶圆制造是一种新的商业模式。

然后还需要年的运营和努力，所以我对这个问题的回答是:难！

十三。结论:希望台湾省能保持在晶圆制造方面的优势。

最后，半导体晶圆制造是关系到民生、经济和国防的重要产业。他也是台湾省第一个在世界竞争中获得相当优势的产业。这个优势来之不易，要守住也不容易。我希望台湾省政府、社会和TSMC尽最大努力来举办它。

这是我今天的呼吁。谢谢你。

来源:台湾省经济日报