有人说，患者血糊吧事件的问题在于卖酒吧老板，没有和其他酒吧老板商量；还有人说，魏则西事件的问题在于武警某医院资质审查不太严格；还有人说导演PPT事件的问题是他没有选择一个像样的模板；然而这一切都只是表面，根本问题是百度已经成为一个技术过时，缺乏创新的企业。

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可以说，这个话题是上周决定的，但由于上周末百度发生了令人失望的UED董事事件，我将这篇原计划周一写的文章推迟到了今天，只是因为我不想引起对它的攻击。因为刚才的观点是:今年以来，一系列关于百度的负面问题，从血友病贴吧事件，到魏则西事件，再到导演PPT事件，它们的共同根源都集中在一个原因上:百度在技术上已经落后了！

曾经，在BAT巨头概念的早期，百度曾经以技术领先的标志领先。曾有一句话:腾讯知道你在说什么，阿里知道你在买什么，你想知道的，只有百度能知道！虽然只是简单的脱胎于这三家公司的主要业务形态，但是从信息关联的重要性上，我们还是能感受到百度所具有的强烈的科技感。

说百度不努力是不公平的。在PC上打开百度首页，点开所有产品的链接，你会大吃一惊:在这么一个非常简洁的页面上，百度几乎囊括了你所知道的所有互联网产品。但从最终产品的实际市场影响力来看，除了最早的搜索引擎，百度系列产品除了地图，几乎从未进入过行业前三；

这的确是一个令人沮丧的结果，但如果我们仔细研究这些产品的发展路径，你会发现，在这种表面的繁荣和丰富之下，有一个注定失败的共性，那就是这些产品除了购买的以外，几乎都是仿制品。在这方面，一向享有“克隆模仿之王”的腾讯几乎打了一架，但腾讯最终还是断臂求生，从微信中杀出一条出路。而百度所有的产品，依然活在搜索的阴影下，坐吃山空空。

从整个战略层面来看，腾讯已经彻底走出了QQ时代，步入了微信的空，创造性地提出了“连接一切”的企业技术发展理念；阿里早已摆脱了淘宝的旧桎梏，还以支付宝为核心打造了移动时代的品牌，在网络金融和物流管理上开辟了一个全新的空空间。而百度呢？搜索格局依然是“百度一次”，不仅在传统领域受到搜狗、360的强力挤压，而且因为腾讯、阿里的日益强大，完全被排除在电商、微博、微信等新资讯空的专业搜索之外。

回过头来看，2010年到2014年，应该是百度在很多领域取得技术突破的关键时期。仔细看看，无论是百度新浪、百度语音等软件创新，还是百度筷子搜索、百度单车等新概念产品，都是在这个阶段起步或发展起来的，但就在2014年之前，大部分都沉寂了。经各方核实的消息显示，百度再次将大部分技术研发力量回归搜索。

所以，从这个角度，我们来重新解读一下今年发生的这些负面新闻:

血吧事件，让人诧异的是，2016年，还有这样绑架社区舆论进行布局销售的营销方式；

在魏则西事件中，让人惊讶的是，给钱给虚假竞价排名的广告方式在2016年仍未解决；

导演PPT事件，让人惊讶的是2016年还在用这种太低级太自恋的宣传文案；

……

这里反映的不是单一事件，而是中国网民对于不进取、不创新、不期待的巨头企业的一次情感爆发。对于技术，既然选择了平庸，就要接受被鄙视！百度如此，其他企业也是如此！