如何经营一家小超市讲解_如何经营一家小超市
就流程来说，一个商品入场应当经过验货、试销、销售、下架等过程，注意商品质量检验，防止假冒伪劣商品上架，过期商品及时淘汰陈列有很多原则，关键有同类陈列、同牌陈列、同价陈列，前进陈列（新上架的商品陈列在货价后部，使临近过期的商品先销售完毕），黄金陈列（3-5层容易被消费者注意到的货价应当陈列畅销品和重点商品）等；商品促销小超市也可以搞，多留意点大超市的促销方式，选适合自己的用然后（需要电脑管理，以将商品销售数据输入电脑为前提），根据不同的商品定位，分别为每一类（当然分类越细越有分析价值）商品的销量、销售额、毛利设定权重，建立数学分析模型，计算每一个商品在该类商品、一类商品的各个价格段、规格段、乃至全部商品中的重要性，进行取舍当然，光靠数学模型不行，还要根据市场调查和竞争状况进行经验判断以上方法靠你悟性了，慢慢探索吧季节性商品、节庆商品对销售的影响是很大的，尤其是春节、元宵、清明、端午、中秋...
如何经营好一家超市；如何经营好一家超市,把对方干掉
就流程来说，一个商品入场应当经过验货、试销、销售、下架等过程，注意商品质量检验，防止假冒伪劣商品上架，过期商品及时淘汰陈列有很多原则，关键有同类陈列、同牌陈列、同价陈列，前进陈列（新上架的商品陈列在货价后部，使临近过期的商品先销售完毕），黄金陈列（3-5层容易被消费者注意到的货价应当陈列畅销品和重点商品）等；商品促销小超市也可以搞，多留意点大超市的促销方式，选适合自己的用然后（需要电脑管理，以将商品销售数据输入电脑为前提），根据不同的商品定位，分别为每一类（当然分类越细越有分析价值）商品的销量、销售额、毛利设定权重，建立数学分析模型，计算每一个商品在该类商品、一类商品的各个价格段、规格段、乃至全部商品中的重要性，进行取舍当然，光靠数学模型不行，还要根据市场调查和竞争状况进行经验判断以上方法靠你悟性了，慢慢探索吧季节性商品、节庆商品对销售的影响是很大的，尤其是春节、元宵、清明、端午、中秋...
如何经营一家超市书籍；超市管理书籍
你可以选择实力较小的就是从北门入手,以强吃弱,先兼并小超市,然后在食堂附近开个冷饮超市,占领中心市场主要是打品牌为目标,完了之后就是和南门超市先交成盟友,在悄悄中稳定来学校的新生,这样的新生以后能成为你的老客户,完了之后,就是兼并南门超市,拥有大股份,这样蚕食整个学校市场.这个是我的浅见,希望大家看了提出更好的建议....
