就流程来说，一个商品入场应当经过验货、试销、销售、下架等过程，注意商品质量检验，防止假冒伪劣商品上架，过期商品及时淘汰

陈列有很多原则，关键有同类陈列、同牌陈列、同价陈列，前进陈列（新上架的商品陈列在货价后部，使临近过期的商品先销售完毕），黄金陈列（3-5层容易被消费者注意到的货价应当陈列畅销品和重点商品）等；商品促销小超市也可以搞，多留意点大超市的促销方式，选适合自己的用

然后（需要电脑管理，以将商品销售数据输入电脑为前提），根据不同的商品定位，分别为每一类（当然分类越细越有分析价值）商品的销量、销售额、毛利设定权重，建立数学分析模型，计算每一个商品在该类商品、一类商品的各个价格段、规格段、乃至全部商品中的重要性，进行取舍

当然，光靠数学模型不行，还要根据市场调查和竞争状况进行经验判断

以上方法靠你悟性了，慢慢探索吧

季节性商品、节庆商品对销售的影响是很大的，尤其是春节、元宵、清明、端午、中秋、圣诞，做好节日商品的选择和促销，对大超市来说甚至可以使营业额数倍增加，小超市也不能忽视

怎么经营一家超市（如何经营一家超市,以及货源）

首先就是找店面了，找店面也是一件很烦的事，你可以找一些人流量较多的地方，再就是办营业执照，一边办一边进货，进货呢，你如果开的是大型超市，可以在店外面挂一个招商的广告，现在很多商家都有专门的业务员，他们会自己上门，你就跟他们谈好了，如果是很小的那种便利店你就到本地的批发商去拿货算了，也可以到邻近市区的批发商去拿货,这样就不会很辛苦...

如何经营一家超市农村；农村超市怎样经营

农村民营小店转型的几点建议1.民营小店向中小型商超转型大型商超、便利店和菜市场对民营小店的经营形成了较大的冲击，在这种格局下，民营小店只有转型才能突破困局大型商超凭借多样化商品和“一站式”服务拥有较强的聚客能力与之相比，民营小店就不具有优势，在售前服务的专业性和售后服务的及时性上也存在较大的差距因此，民营小店很有必要向中小型超市转型由于我市也有几家规模较大、经营较成功的超市楷模，如大润发超市、三江超市等，所以我们可以借鉴和学习（1）商品策略适销对路的商品是超市经营成败的基石，超市应制定明确的商品组织结构，根据对顾客的访谈、民意调查方式对商品组织结构做出适当调整，以更好地满足消费者的需求；（2）价格策略薄利多销是超市的主要经销特点，超市可采用折扣法、限价法、买一送一法来吸引顾客；（3）促销策略促销是超市的一项重要工作，促销成功与否决定超市的成败，超市可借助节日、特殊活动进行商品的营销...

如何经营一家超市讲解，怎么经营一家超市

不妨让我来试试，曾经在学校研究过有关消费者这方面的，以消费者为主导，研究阐述如下：随着我国超市行业的快速发展，行业内的竞争日益激烈超市要想在竞争中取胜，就必须把握超市消费者行为的特征，并及时采取相应的营销策略一、超市消费者行为特征从超市传入我国至今，越来越多的消费者选择了到超市购物这些消费者包括中年女性、白领阶层、学生群体和退休老人等尽管他们有不同的职业背景、文化层次、年龄结构的差异，但也有较多的共性主要包括以下几个方面：1.关注商品的价格和质量超市销售的商品大多是生活日用品和食品，主要满足消费者基本的生活需要这类消费，消费者主要关注商品是否实用和购买成本的高低因此，消费者不用像购买奢侈品和豪华商品那样关心外部效用的满足，商品的价格和质量是消费者购物时考虑的主要因素2.注重购买方便与百货商店、商业街、购物中心相比，超市消费者对方便性的要求更高这种要求不仅包括商店离家近，交通方便，...