如何经营好一家民宿，如何经营好一家民宿?
一、房屋租金开一家民宿，首先要选择一个良好的地理位置虽然大多数民宿都在农村，但周边最好自然环境有特色，山山水水是标配，如果靠近旅游景点就更好民宿不需要太大的位置，也不需要那么多的房间，一般只要10间左右就可以，乡下的租金不贵，一年大概3万就够了二、装修改造费对于民宿来说，装修改造是其中的关键不同于一般的酒店只要照着模板来行了，民宿大多都要有自己的特色，装修改造最好与当地的环境相适宜，很有可能还进行大规模的改造，因此要提前征得房东的统一这部分费用是大头，大概一平方就要2000元三、房间设施费用除了一般的床，桌子，灯之外，一些有特色的小装饰会让整个房间的格调提升，营造不同的氛围，这就需要投资者自身的眼光千万不要小看这些小细节，也许只是一个有意义的小玩意可能都会让顾客觉得惊艳，愿意将它推荐给朋友这部分的费用大概在4万左右四、人员工资开一家民宿还需要招募人员，包括整理客房的，以及清洁...
如何管理好一家餐饮店1500字（如何管理好一家餐饮店）
饭店管理是为了实现某项活动的最佳目标，通过计划、组织、控制等手段，协调组织机构内的人员及其它资源，以期达到高效率运作的一项综合性活动管理到位则是饭店管理绩效的重要体现它是管理者通过自己的权力、知识、能力、品德及情感去影响下属共同实现管理目标的过程整个饭店、整个管理层都希望通过实施有效的管理手段去实现组织的目标，完成既定的工作任务但时常事与愿违，究其原因，其中与管理是否到位有关管理到位的核心是管理者到位，管理者没有到位，服务到位、质量到位，营销到位，维修保养到位等都无从谈起一、管理是否到位有四种情况：一是在位不到位表现在管理者的现场管理工作也认真努力，责任心也强，却不能发现问题，也不能很好地去处理问题二是不在位也不到位管理者不深入实际了解情况，也不在现场督导，以身作则差，呆在屋里瞎指挥，凭经验随意决策由于管理者不在位，也就很难达到管理到位三是在位又到位管理...
如何做好餐饮店；如何做好餐饮店长
餐饮从业人员的素质教育餐厅人员直接面对顾客服务，每天接触的客人很多，而且什么样的客人都有虽然他们在服务时很小心，但有时仍难免一时疏忽，造成客人的伤害；或者服务人员服务时所做的一切都符合规定，但仍然不能使客人满意这里餐厅服务人员应以“顾客至上”为原则，向客人道歉以求客人的谅解身为餐厅的服务人员，一定要了解各种顾客的类型，才能随机应变，把握时机，应答自如，顺应其需要，提供最佳的服务要做到以上的服务，平时必须要注意修养，不要随便发脾气一定要做到服饰整齐、仪容端庄、态度和蔼、亲切待人、认真负责、迅速合作、诚实不欺、礼貌周到等要求，让客人感觉进入所接受的服务无可挑剔现将各项应遵守的规定分述如下●从业人员的仪态餐厅的服务人员在服务时一定要服饰整齐、仪态端庄，使顾客深信餐厅是重清洁服务的男性服务生必须常刮胡子，衣服整齐，双手及指甲要清洁，并注意口臭及体臭女性服务生头发要梳理整齐，并带上规定的发罩...
