从品牌角度看，品牌附加值越高，对产品的管控越严格。比如普拉达、麦昆、Moncler、博柏利等知名国际品牌，在供应链控制中不会留下外贸原单和外贸末单，更不会留下任何爆款商品。

原因有三:

这些品牌对供应商的选择非常严格，只有质量管理等方面一流的工厂才有机会与之合作。要经过验厂验货等各种复杂的程序，认证很难，只有经过验证才能和这些大牌合作。而且这些认证有的是季度检查，有的是年度检查。可以说是不容易获得和维持的。一旦发现假冒，这些供应商将被从名单中除名，并面临巨额赔偿诉讼。标准化工厂不用冒这个风险。

2.面料供应商的指定，以及对套鞋和短裤的严格管理，生产中通常会给5%的套鞋和短裤，而大品牌可能只有2%甚至0。就是我给你下1000件的订单，指定的面料供应商只给你提供1020件面料。不要说能剩下多少件，就是保证生产过程中损耗小于2%都需要一定的管理水平。

商标管理非常严格，像普拉达这样的品牌下1000个订单可能只给你1002马克。除非自己抄，否则要管理工人不要溜手，这样logo的误差空就定为千分之二，0.2%只有一定水平的工人才能完成。让自己把名字写1000遍，我保证你的错误率会大于0.2%。

所以，算算可能有多少大牌原单溜出来了，嗯？几万单，在零差错率的情况下，只有几十单。这么少的数量根本不足以留在市场上。

孩子，醒醒。在全世界制造和销售假货是非常严重的。花了品牌那么多的时间和金钱去打造品牌的附加值，你发大财那么容易。你觉得这科学吗？