首先要明确自己所处的行业。

我曾经是一家实体连锁店的老板，大概是13~15年前，那时我刚刚创业。但是，我发现实体店不断下滑。当时投资单店的成本在250万左右，大概需要三年时间才能收回成本。巧了，我做了一个小范围的微信支教活动，一人收9.9元。最后我们做了10万人，也就一个晚上。

但如果要达到10万家线下店，可能需要很长时间的积累。这引发了我对如何充分调动网络经济发展的思考。对于一个拥有宝贵时间、资源和经验的年轻人来说，你必须用最小的成本去搅动最大的市场，这就是杠杆理论。所以那个时候，我准备上线。我做的第一件事就是把线下的店都关了，只剩下北京798唯一的一家单店，把它变成了写字楼。这是第一件事。

第二件事是开始全面研究对应的线上应该怎么做。(这里的分享是基于适合的线上模式，线下模式有机会再深入讲)

包括怎么用相应的方式去打，线上的战斗是很艰难的，原因很简单，很大一部分人其实不知道怎么做这个网店，包括怎么把握线上的趋势。雷军先生曾经说过，线上的本质是我们可以看到的一个根本趋势。它来自于第一时间线上聚合的次数越来越多。很多人甚至足不出户就可以组织线上团队。这是第一个特点，当时深深震撼了我。

每个人的人均效率也会变高。以前企业的员工其实是需要很多协同效应才能得到结果的，但是通过网店，你会发现相应的线上商业模式是非常省时省力的。大量的东西可以分解成小规模的阿米巴组织来完成。

所以后来我砍掉了销售部门和运营部门，看看有没有可能把销售和运营的成本降低到同样的水平，让其他人受益，和其他人分享相应的利润。最终可以实现突破性的升级。这是通过分销来获得相应的结果，这也成为我们实验的一种商业模式。

2018年，我开始了年轻人的创业教育。本质上，我们提供了我们所有的课程作为教学工具，但实际上，我们还没有解决一个问题，那就是，完成你的课程为什么有用？花钱买知识被诟病的是学了之后没有结果。其实从考试的角度来说，考试是通过学习知识的投入来判断的，最后的结果是基础成绩，所以考试学习也有相应的结果，就是在考试中取得好成绩，升级到更好的大学，能够升级到更好的自己，将来有可能实现阶级过渡等等。这是考试的逻辑，但是一个成年人的学习和你的学习怎么能出成绩，那么理论上肯定是升职加薪。

我是北师大毕业的，一直在想教育为什么管用。前两天，我们参观了蔡元培先生居住了几年的故居。故居虽小，却实实在在引领着教育的发展。他也是提出素质教育的第一人。人不是知识的搬运工，而是通过学习成为有素质的人。这是他的教育理念。这非常符合我的教育理念。

三年来，我一直在不断反思自己。第一点是如何帮助他们提升效率，因为我自己就是研究时间效率的，我也一直在探索为什么一分钟的时间可以产生多重效果。这是我探索的第一个基本点。如果他说把有限的时间投入到知识学习上，如何提高学习效率和学习效果？换句话说，产能和产量能否有效提升？这是我首先考虑的。

所以一个创业者，一个互联网平台的创业者，选择平台和商业模式是至关重要的。如果你用Tik Tok Aauto比较快，那么大概只有两种变现方式，左手短视频变现，右手直播电商变现。那么你实现的所有平台都是公共领域流量平台。但是，这对于一些粉丝数量不多的内容创作者来说，确实是不友好的，因为第一，如果你那样的粉丝少了，广告订单数量就会分散。第二，单笔金额会比较低，实际上靠广告为生，基本上没有这个可能。如果你的粉丝少，那么单个零售的变现程度可能就少，这是一个根本的客观现实，所以最好的平台一定是公域流量和私域流量相结合的平台。

去年6月，张小龙真正开始发布视频号的toc端。我们看到一个现象，开始有这样一个平台。腾讯的平台可以连接公有领域流量和私有领域流量。代表产品是新视频号和对应的微信微信官方账号。然后通过特定的列表方式，在视频号和微信微信官方账号之间形成有效的连接，这就是公共领域平台。

同时可以边播二维码边做社区引流。这个动作也可以做。但你想想，在其他平台做这个早就被禁止了，因为这不是一个生态。但是当这个形成了，那么你的私人领域流量平台和相应的社区朋友圈也可以做了。通过这样一种有效的方式和相应的计划，那么一个人就可以左手实现私有领域，右手实现公共领域。

很多平台都存在这样的现象。通过私域变现最大的一个bug是，一个人可能变现成功，但是他失去了流量，失去了客户，失去了消费者，收入会停滞不前，这是很多微商的痛点。如何才能打破这个瓶颈？只要你做好了视频号，新的粉丝就能源源不断的流入你的微信生态，流入你的私域流量生态，从而开启相应的公共事务之路。

有了这样的想法，我们提出了一个概念:微信创业。然后我们也是第一次微信创业的创始人，在整个微信创业路上会遇到以下两点。

第一，毕竟是最早提出微信创业这个概念的。其实是一个大生态，要求每个机构都是微信的创业者。他在整个互联网世界形成了一个小单元。即使他是政府组织，他也可以通过互联网的影响力来影响不相关的群体。只要他的内容足够好，就能有相应的影响力。这是第一点。

第二点，微信创业生态绝对不只是视频号。其实很多视频号峰会都只是在说视频号内容创作者如何火起来的平台，但其实我们更希望大家能升华到商业模式的视角和高度，重新看待微信生态创业。所以企业家和专家学者一定要一起谈这个话题，这就构成了一个基本点。视角不同，结果不同。

第三，微信创业相关的合作伙伴和兴趣社群其实差别很大。比如有微信微信官方账号，比如朋友圈，比如社群倡导者，视频号，还有相关的不同组织，比如视频号单位，企业微信单位，甚至微店单位等等。，都属于微信创业的这些对应的合作群。那么如何通过合作群创造流量赢得红利呢？这是我们思考的基本点。