“旧”市场闯入世界
——从湖南高桥市场看雨花区的开放型经济
(刊登于2019年10月24日《湖南日报》第11版)
■欧阳倩
什么是开放？El gaucho有他自己的理解。
井然有序的环境，风情各异的店铺，琳琅满目的商品，走在湖南高桥市场，总能感受到这个市场由内而外的开放气质。
来自不同地域的商品，操着当地方言的商家，有条不紊的通关人员，总能被一种开放的心态所感染。
不靠海、不靠港，高桥凭借开放的性格、优势和作为，牢牢把握住了中国第三大综合市场的“江湖地位”。
市场火不代表市场“堵”
-高质量的环境是开放的起点
(以高桥市场为核心，高桥商圈的崛起也是裕华商业经济的缩影。)
1995年，改革开放的春风在兴城掀起涟漪。长沙市委、市政府发出建设大市场的号召。商人罗敏锐地意识到这是一个难得的机会，自告奋勇，率先在高桥建起了一个大市场。
第一批入驻高桥的商户陈建林还记得当时来时的样子:市场周围都是农田和池塘，可谓“前不着村后不着店的野山”，唯一的主干道就是二环路。
陈建林的前一家店在五一路下河街。“来到高桥市场，我们也很尴尬。”1996年，陈建林面临着一个现实的选择，而下河街有着良好的顾客基础。但从长远来看，综合市场涌入市中心并不符合城市的功能定位。搬到高桥？这个新建的市场有人气和生意吗？
“过来，我们在房租上是有政策的，不会亏待你的！”罗向客商承诺，并多次介绍优惠政策和未来规划。
“只要来高桥市场采购，每辆车我们就补贴100元钱。”罗就是这样吸引经销商的。
凭着个人对罗的信任和对市场的判断，和80多个同行从下河街搬到了高桥市场。
1998年，高桥大市场举办了第59届秋季全国糖酒商品交易会，交易金额达300亿元，为历届之最。借糖酒交易会之火，高桥推出了酒店用品、文体用品、茶叶茶具等新业态。，而高桥已经从单一业态走向了多业态的综合市场。
2008年，在“长沙扩容、市场外迁”的大趋势下，长沙市政府将高桥大市场划定为非外迁市场，以此为契机，持续投入30亿元进行全面升级改造。
市场转型后的高桥环境如何？我们可以从一个细节感知整体:经常来高桥的买家可以明显看到，穿梭于市场的货车和面包车越来越少。
市场越来越热。为什么行情越来空？
——高桥形成了统一的仓储配送供应链模式，即由高桥市场负责所有商品的配送。15辆统一的新能源电动货车每天定时出现在市场上，避免了货车涌入造成的拥堵。今年新升级的文体用品城减少了门面，腾出了3米车道，增加了停车位，从根本上解决了乱停车的问题。
蜂拥而至的商家在哪里？
——23年的努力，“高桥”二字本身就是一个品牌。我们的客户现在不必来高桥直接在网上或通过电话下单。车少人少，但市场成交量不减反增。”陈建林说道。
综合市场不代表卖点“杂”
-专业化和平台化是开放的内核
(1996年9月3日，高桥市场开业，人很多。)
一个开放的现代化市场已经形成！日益活跃的市场经济和流行的开放理念意味着商家的经营范围是广阔的。
从一些商家的发展轨迹来看，答案是否定的。
对于大部分商家来说，经过多年的发展，开始了“减法”。
李瑞凯1999年来到高桥市场。白手起家的夫妻，创业之初，“赚什么卖什么”。李瑞凯介绍:“店里的品种也挺杂的，有干货，有饮料，还有一些餐具。”2007年后开始选择专业化运营。李瑞凯以咖啡为主打产品，其他远离咖啡的产品全部下架。同时，我们注册了“欧杰”咖啡商标，自主开发产品。目前，该店已与全球60多个国际品牌建立稳定合作，客户遍布全国，是中南地区最大的咖啡一体化服务商。
“近年来，我们的产品变得更加细致和专业。这符合一个企业的发展规律，也符合高桥大市场的趋势。”李瑞凯介绍，目前公司已建成国内最大的咖啡体验中心，有商品展厅、咖啡所等。
商户的变化也反映了高桥大市场的变化:目前高桥大市场有八个专业市场，定位更加细致准确。
如何通过“砍掉”主业以外的“枝蔓”来保证销量？尤其是近年来，随着电子商务的兴起，高桥市场的一些批发商和零售商遭遇了“滑铁卢”。
破局的根本在于平台化思维。高桥大市场有限公司董事长罗晓介绍，平台经济模式具有高端化、一体化的特点。近年来，高桥不断搭建信息平台、服务平台、孵化平台，有效提高商品流通率。
罗晓说:“在市场主体的引进方面，我们不是什么都随随便便来，而是引进有上游资源的品牌产业和商户，扩大产业链发展规模，成为聚集产业上下游资源的平台。”
据了解，从2015年开始，高桥搭建了电商平台。点开“高桥商城”网站，饮料、茶叶、服装等品类一目了然，市民足不出户就能“逛”到高桥。目前，高桥商城拥有4000家商户，6万多种线上商品，3000多家下游买家。目前，高桥大市场已累计线上交易额超过5000万元。
随着越来越多的顶尖展会落户长沙，借助中非经贸洽谈会、酒食品博览会、农博会等高桥大市场。，通过专业化运营和平台对接，不仅商家销售业绩翻倍，高桥自身也逐渐走向多功能商业生态平台。
吃“全球饭”，打“国际牌”
-加速跑出高位开口
经过23年的精耕细作，高桥已经成为中国第三大综合市场。)
“从高桥出发，辐射全国，接轨世界。”采访中，笔者多次听到这句话。显示了一个综合市场的自信和胸怀。
这不是废话:2018年，商务部等七部委联合发文，批准湖南省高桥市场开展市场采购贸易模式试点，高桥市场成为全国十四个之一，也是湖南省唯一的试点市场。
这对高桥的商家有什么“好处”？
商户刘海昌回忆，1999年，他在高桥市场租了一个小门面，经营酒店用品。随着市场的发展，他逐渐尝试水出口。
"办理普通贸易手续需要很长时间，费用也很高."他介绍，在他报关之前，他必须为每一类出口的碗、盘、碟等填写一份报关单。获批后，他可以按“瓷餐具”的类别报关，一张报关单就可以搞定。
最大的“红利”是增值税免退。以前是“出口退税”，缴纳增值税后到税务局申报退税需要很长时间，给企业造成很大的资金压力。“现在不用直接交增值税了，降低了成本，减轻了企业负担。”刘海昌感慨。
乘着政策的东风，刘海昌店里的酒杯、餐盘、餐刀，从只在湖南销售，逐渐“飞”到了巴西、阿联酋、澳洲、加拿大等国家和地区。去年，刘海昌外贸出口订单超过600万元。
高桥大市场有很多像刘海昌这样的“出口大户”。科苑公司通过跨境电商出口轮椅、呼吸机、血压计，一年拿下3000多万美元订单；还有做仿真花的商家常涛。仅人造花的出口价值就可达300万美元。
甚至很多市场外的个体户都把目光投向了高桥。“以前我们个体工商户结汇都要委托代理机构。如果他们去了高桥，个人可以结汇。”一个批发商提到高桥的时候，语气里充满了向往。
高桥到底有多火？从原有商户的粘性和新拓客户的热情上，或许可以略知一二。
——高桥大市场8000家商户中，超过40%的商户在这里经营了10年，其中规模超过10亿元的商户150多家，规模超过1亿元的商户300多家，规模超过1000万元的商户2000多家。
——今年开业的湖南出口产品集聚区，短短几个月就建成了。株洲的服装，邵阳的箱包等。，甚至由行业协会牵头，全行业龙头企业入驻。“这恐怕可以算是全国综合市场招商中的‘神来之笔’。”雨花区商贸局一名工作人员说。
它应该因开放而生，因开放而繁盛。
在新一轮的高水平对外开放中，高桥的大市场是快速而自信的。
[关键词]
[/s2/]开放和经济
开放是一个地区活力的源泉。高桥大市场的走向，对于雨花区来说，是一条更加开放、包容、普惠、共赢的经济之路。
“湖南市场看长沙，长沙市场看雨花”。如今，雨花区聚集了22个大型专业市场。一个个市场，画出美丽的弧线，处处勾勒出繁华的商圈。
高桥商圈、东塘商圈、红星商圈、童生商圈...他们不仅活在人气和财富中，更点燃了裕华商业经济的激情和梦想。[第三产业数量]
1981年，郊区上市蔬菜1.26亿公斤，鲜鱼56740吨。鲜奶产量392万公斤，全郊区社会总产值1.77亿元。
1997年雨花区成立后的第一年，雨花区GDP 12.85亿元，产业结构为10.8:39.2:50.0。
2002年，雨花区实现地区生产总值24.25亿元，是1997年的1.89倍，年均增长13.6%。此时第三产业占全区GDP的57.5%，居全市五区之首，明显显示出都市圈的经济结构。
2007年，全区生产总值突破350亿元，工业占主导地位，规模工业增加值达到120亿元。
2012年，雨花区GDP达到740亿元(含长烟)，人均GDP达到1.6万美元。第三产业占60%，是主导产业。
2015年，雨花区GDP进入千亿行列，达到1018.2亿元(含长烟)。
2018年，雨花区地区生产总值1888.16亿元(含中烟)，综合实力、产业实力、投资潜力位列全国百强区第30位、第19位、第15位，位居全省第一。
(本版图片均由长沙市雨花区委宣传部提供)
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