1。一般一个应聘者刚进公司的时候，总想把自己的才能展现的淋漓尽致，看似很努力，但往往得不到想要的结果。实际上，在试用期内，用人单位如果做长期规划，并不是着眼于员工在短时间内取得的显著成绩，而是希望通过试用期来看其是否符合企业的文化、制度和用人理念。换句话说，公司适合你吗，你适合公司吗？所以，员工不妨先了解公司的背景、架构、制度，改善人际关系，做一个“好公民”。
2.进入公司不久，一些应聘者私下打听公司的各方面情况，或者评论公司的一些表面现象，以示“见解”。其实私下打听一些事情，会给人“窥探”的感觉，别人和你有一定的距离，容易产生反感；有些表面现象是长期演化出来的，没有你想的那么简单。况且不是你的责任，“伸个脚”容易自残。
3.试用者刚进公司时，往往以原来的工作原理和流程为思维定势，所以对新公司的做法不适应，有怨言。试想一下，你刚进公司的时候有没有能力和权利去改变这一点？否则，抱怨者可能会被视为“糟糕的培训师”。
4.面对工作，有时候会因为职责任务不明确而无所适从，很被动。没有主管的关注，可以自己找工作。比如了解工作职责，工作思路，主动咨询和帮助别人做某件事等。，往往能取得不错的效果。
5.总是把自己当成局外人，尤其是别人和你保持适当的距离或者给你“分量”的时候，会感到孤独，甚至有排斥感。其实我们可以化被动为主动，和大家打成一片，尽力沟通，偶尔虚心求教，也更容易接受。
6.我害怕我的直接主管。想被表扬，想被批评，更想知道自己对自己的真实看法，所以小心翼翼，生怕“一失足成千古恨”。在没有透彻了解主管的情况下，以其他员工的生活方式为镜，对人对事坦诚认真，哪怕是“笨”，也比普通人防范和关心一切要好得多。
7.要持之以恒，坚持住，不要有“人不在，人不在”的草率心态。遇到阻力或摩擦时，不要轻易发脾气，不要说不负责任的气话，保持冷静或寻找其他方法解决矛盾。即使是小亏或者隐性亏损，从长远来看也不用担心，不能说亏了就便宜了。就像把压力当成苦难，终究会是甜蜜的；不当的压力被当成苦难，会变得成熟。
8.试用期不要太在意自己的工资福利。因为现在的市场不规范，一些企业难免有一些地方政策，如果振振有词，振振有词，往往会自取灭亡。“鱼死网破。”如果聪明的话，在时机合适的时候，可以通过谈判、汇报等技巧来解决。
那么作为企业应做些那些工作呢？1.确认员工的“合法性”。员工有多少水分，在试用期内，能否办完录用手续，能否遵守企业的要求，都是一个关键。有些员工是“骑马找马”，有些员工是因为道德和错误的原因被迫放纵，有些员工是暂时过渡...作为企业，有必要对他们求职的动机和之前的工作情况有所了解，以便解决和控制流动因素。
2.企业员工与新员工的相处方式与老员工不同。作为企业，应该尽量缩小差距，而不是设置障碍让新员工自由表达，这样也便于观察。
3.明确企业的文化、制度、岗位要求、职责范围等。，而不是冷眼观察。
4.及时与新员工沟通，特别是及时肯定和批评他的优点和缺点，而不是最后给出一个去留的结论，不给员工改进工作的机会也是不合适的。
5.让员工充分表达自己的真实意见，这样才能从各个角度去看待，而不是固定的方式。
6.对试用期的新员工要相当重视，一些简单的事情也不要忽视，因为新员工感觉不简单，如果可能的话最好给他们找一个“辅导员”。
7.因为员工还没有完全稳定下来，所以要鼓励，对于员工的一些心理因素要及时做好疏导。
